В условиях развивающихся рыночных отношений практика внедрения на предприятии стратегического и тактического планирования создает важные преимущества:
" делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий;
" проясняет возникающие проблемы;
" стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе;
" улучшает координацию действий в организации;
" создает предпосылки для повышения образовательный подготовки менеджеров;
" увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;
" способствует более рациональному распределению ресурсов;
" улучшает контроль организации.
Именно поэтому стратегическому и тактическому планированию на предприятии уделяется особое внимание.
Целью данной работы является изучение основ стратегического и тактического планирования, а также определения места и роли планирования в процессе управления предприятием.
|