книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ управления рисками на предприятии «Акос» и российская специфика управления рисками на предприятии ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ управления рисками на ООО «Робор» ( Курсовая работа, 0 стр. )
Анализ управления рисками на предприятии ОАО "Новэкс" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ управления розничной продажей товаров и пути его улучшения на примере ООО ТД "Ровесник" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ управления фирмой ООО «Промышленные инвестиции» ( Дипломная работа, 106 стр. )
Анализ управления ценовыми скидками при заключении международных контрактов в компании "Анкор Менеджмент" ( Контрольная работа, 49 стр. )
Анализ управленческих решений ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ управленческо-хозяйственной деятельности малого предприятия ООО «СЮЛМ». ( Дипломная работа, 103 стр. )
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СЮЛМ» ( Дипломная работа, 103 стр. )
Анализ управленческой деятельности на предприятии ЗАО ТС «САТ» ( Дипломная работа, 83 стр. )
Анализ уровня организации фирмы ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ уровня организации фирмы ЗАО "Бэст-Телеком" ( Дипломная работа, 72 стр. )
АНАЛИЗ УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО "ЭЛЕКТРОВЫПРЯМИТЕЛЬ") ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ уровня организации фирмы 2009-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ уровня развития корпоративной культуры организации ООО «Простор - Сервис»- ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ условий деятельности ЗАО "РОЗА" ( Курсовая работа, 28 стр. )
АНАЛИЗ УСТРОЙСТВА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "МЫТИЩИНСКИЙ ПРИБОРОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД" ( Дипломная работа, 75 стр. )
Анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия ООО "Экспресс" ( Дипломная работа, 76 стр. )
Анализ факторов внешней среды ( Контрольная работа, 17 стр. )
Анализ факторов внешней среды и внутренний потенциал ООО "Грот" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ факторов внешней среды организации ( Реферат, 18 стр. )
Анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия ООО «Экспресс» ( Дипломная работа, 81 стр. )
Анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия ООО "Экспресс" 2004-77 ( Дипломная работа, 77 стр. )
Анализ факторов внешней среды и внутренний потенциал ООО "Артос" ( Реферат, 22 стр. )
Анализ факторов и резервов повышения производительности труда на предприятии (организации, фирме46 2010-62 ( Дипломная работа, 62 стр. )

1. Какие различия существуют между понятиями "руководитель", "Менеджер" и "Лидер" 3

2. Опишите особенности проявления лидерства в связи с прессом развития групповых отношений 7

3. Как новые организационные фирмы могут повлиять на стили лидерства 8

Задача 10

Список использованной литературы 11

1) Руководитель

Руководитель - это человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты. Хороший менеджер вносит порядок и последовательность в выполняемую работу. Свое взаимодействие с подчиненными он строит больше на фактах и в рамках установленных целей.

Менеджер

Менеджер - это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, который повседневно управляет функциями фирмы с целью сохранения её основных пропорций; это также человек, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение.

Целью менеджера является обеспечение стабильной конкурентоспособности фирмы. В компании он занимает, по сути, положение человека, нанятого на работу, выполняющего кропотливую и методичную работу, но никак не владельца, как некоторые думают.

Лидер

Слово лидер происходит от английского lead (вести). Значит, лидер - это ведущий, идущий впереди. Лидер - член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций.

Лидерство определяют как процесс социального влияния, при котором лидер ищет добровольного участия подчиненных в деятельности по достижению организационных целей (Шрисхайн); или как процесс оказания влияния на групповую активность, которое направлено на достижение целей (Стогдилл).

Лидерство определяют также как конкретные действия лидера по координации и управлению деятельностью группы (Фридлер).

Лидерство можно определить как тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Из этого определения следует, что лидерство является функцией лидера, последователей и ситуационных переменных.

1. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006. - 528 с.

2. Веснин В.Г. Основы менеджмента. - М.: ЭЛИТ, 2005

3. Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: СпецЛит, 2003. - 700 с.: ил.

4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Новое знание, 2005

5. Макашева З.М. Основы менеджмента. - М.: КноРус, 2004. - 272 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»