 |
Управління за цілями (Украина) ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Управління персоналом як чинник ефективного менеджменту (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
УПРАВЛНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ, СУЩНОСТЬ И РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНЧЕСКИМ РЕШЕНИЯМ. КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 9-544 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Управляемая подсистема: её характеристика по современному предприятию производственного характера ОАО "Вестфалика" (доработка) ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Упралвенческая деятельность ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Уровень изменчивости среды. Эволюция отношений в организации ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Уровень изменчивости среды. 434524 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Уровень качества продукции ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Уровень организации производства и его оптимизация. Производственная мощность предприятия и методы ее оценки ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Уровни линейного управления ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Условие задачи. По данным, представленным в таблице 1 (X - готовая продукция на складе предприятия, Y - выручка от реализации) найти параметры регрессии методом наименьших квадратов 2442авы ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Условия для обеспечения наилучшего, эффективного принятия и реализации управленческих решений ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Условия и обстоятельства, необходимые для достижения стратегических целей производственной системы ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Условия и предпосылки зарождения менеджмента как науки: работы Ф. Тейлора, А. Файоля, М. Вебера. 2010-19 ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Условия и предпосылки зарождения менеджмента как науки: работы Ф. Тейлора, А. Файоля, М. Вебера. ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Условия и предпосылки зарождения менеджмента как науки: работы Ф. Тейлора, А. Файоля, М. ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Условия и факторы возникновения и развития менеджмента ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Условия и факторы принятия управленческого решения ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
|
Условия и факторы результативной работы менеджера ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Условия и факторы, влияющие на качество управленческого решения ( Реферат, 25 стр. ) |
|
Условия неопределенности и риска при разработке решений ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Условия обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения. Организационно - психологические предпосылки качественных решений ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Условия принятия управленческих решений и факторы их качества ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Условия расчетов инвестиционных программ 3 ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
Условия расчетов инвестиционных программ ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 13 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
|
Содержание
|
|
1. Конкурентное преимущество как ключевой элемент стратегии предприятия 3
2. Приемы и методы стратегического финансового планирования 7
Список литературы 14
|
|
Введение
|
|
Конкурентное преимущество любой системы (предприятия, региона и т.д.) - это какая-либо эксклюзивная ценность, которой оно обладает и кото-рая дает ей превосходство перед конкурентами [5. С. 200]. Ценность - это нечто особенное, то, чем система владеет (содержит в себе), стремится со-хранить либо иметь в будущем [5. С. 192]. Достижение конкурентных пре-имуществ продукции, выпускаемой предприятием, над продукцией конку-рентов напрямую зависит от типа выбранной конкурентной стратегии, кото-рая позволяет их реализовать для достижения поставленных целей.
Конкурентная стратегия предприятия представляет собой планы актив-ности для достижения рыночного успеха и получения конкурентных пре-имуществ. Выбор конкурентной стратегии на основе анализа исследований, проведенных М. Портером, определяет два главных момента [4. С. 36]. Пер-вый момент - структура отрасли, в которой действует фирма, и суть конку-ренции в разных отраслях различаются, так как вероятность долговременного получения прибыли в разных отраслях неодинакова. Второй главный момент - это позиция, которую фирма занимает в пределах отрасли. Существенное изменение в конкурентной гонке влечет за собой перемены в структуре от-расли или появление новых основ для конкурентного преимущества [4. С. 98].
Предприятия должны реагировать не только на изменение структуры
|
|
Список литературы
|
|
1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2006.
2. Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг. - СПб.: Питер, 2006.
3. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. Учеб-но-практическое пособие. - М.: ТК Велби, 2005.
4. Портер М. Конкуренция. - М.: Вильямс, 2010.
5. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью органи-зации. Учебное пособие. - М.: Эксмо, 2005.
6. Ходжич М.В. Основные понятия стратегического планирования как функции стратегического управления // Вестник Владимир-ского юридического института. - 2009. - № 1. - С. 171-173.
7. Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического планиро-вания. Теория, методология, практика. - М.: Дело, 2007.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх