Задание 1 3

Термин "менеджер" имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно:

- к организатору конкретного вида работ в рамках отдельного подразделения или программно-целевой группы;

- руководителю предприятия или его подразделения (управления, отделения, отдела);

- руководителю по отношению к подчиненным;

- администратору любого уровня управления, организующему работу в соответствии с современными методами;

- специалисту по управлению производством;

- предпринимателю-организатору в определенной сфере;

- члену руководящего состава фирмы, наделенному исполнительной властью и осуществляющему определенные ему функции.

Задание 2 7

Пройденные 10 лет показали, что одной либерализации внешней среды бизнеса недостаточно для отечественных предприятий, привыкших к опеке, нужно еще что-то, что заставило бы их не выживать, приспосабливаясь, а активно меняться и сознательно формировать свое будущее

Задание 3 9

Власть, в общем смысле способность и возможность оказывать определяющее воздействие на деятельность, поведение людей с помощью каких-либо средств воли, авторитета, права, насилия (родительская власть, государственная, экономическая и др.); политическое господство, система государственных органов

Задание 4 12

Ситуация 1. В данном случае Наташе необходимо собраться, т.к она является грамотным сотрудником и вполне естественно, что она чувствует неуверенность. С другой стороны начальство также знает ее деловые качества и то что она только что вышла из декрета и будет оценивать ее деятельность со скидкой на данное обстоятельство

Задание 5 13

Факторы прямого влияния.

- цена и качество продукции.

- налоги.

- побежалость законодательства также сказывается на фирме

- поставщики.

Задание 6 14

Консорциум - организационная форма временного объединения независимых предприятий и организаций с целью координации их предпринимательской деятельности.

Консорциум может создаваться для осуществления крупного капиталоемкого проекта или для совместного размещения займа. В международной торговле консорциумы создаются для совместной борьбы за получение заказов.

Задание 7 16

Ситуация 1. В настоящее время ситуация в стране со строительством складывается как патовая. У строительных организаций нет денег строить дома, в данном случае отказ администрации считаю разумным.

Ситуация 2. В данном случае необходимо определить нужность каждого мероприятия исходя из его значимости для Управления и населения и затрат на его проведения. От каких то мероприятий можно отказаться.

Ситуация 3. Торговая инспекция должна провести проверку.

Задание 8 17

Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления.

Задание 9 21

1. Критерием развития общества не является степень удовлетворения личностью своих потребностей

2. Потребление зависит от вкусов и предпочтений потребителей

3. Роспись доходов и расходов государства называется бюджетом

4. К мерам социальной защиты относятся индексация доходов населения

5. Экономическое развитие страны определяется ВВП.

6. Деление общества на группы называется социальной дифференциацией

Список использованной литературы 22

Термин "менеджер" имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно:

- к организатору конкретного вида работ в рамках отдельного подразделения или программно-целевой группы;

- руководителю предприятия или его подразделения (управления, отделения, отдела);

- руководителю по отношению к подчиненным;

- администратору любого уровня управления, организующему работу в соответствии с современными методами;

- специалисту по управлению производством;

- предпринимателю-организатору в определенной сфере;

- члену руководящего состава фирмы, наделенному исполнительной властью и осуществляющему определенные ему функции.

Таким образом, менеджеры занимают различные позиции в организации, решают далеко не одинаковые задачи, выполняют разные функциональные обязанности.

Анализ концепций личности руководителя обнаруживает разнообразные подходы к разработке теоретической модели развития личности и эффективности управленческой деятельности руководителя. Поверхностный взгляд на эту проблему позволяет выделить следующие подходы:

1. "Коллекционный подход" подразумевает, что руководитель должен обладать особыми личностными качествами, которые обеспечивают успешность управленческой деятельности. Причем для каждой конкретной должности может быть выделен отдельный перечень. Иногда выделяются подструктуры в структуре личностных свойств, как например: управленческие способности, политические качества, профессиональные качества, организаторские качества.

1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2005.

2. Бойдел Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. - М.: АО "Ассиана", 2006.

3. Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. - М.: Машиностроение, 2003.

4. Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. - М.: Машиностроение, 2005.

5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: "Триада, Лтд", 2006.

6. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2005.

Примечаний нет.