1. Теоретическая часть 3

Дайте письменный развернутый ответ на следующий вопрос: "Контроль: этапы, виды и правила контроля"

2. Практическое задание 5

Изобразите смешанную дивизиональную структуру организации

3. Знание терминологии 6

Библиографический список 17

Контроль является составной частью управления. Любое общество не может нормально функционировать и развиваться без четко организованной системы контроля за производством и распределением общественного продукта и другими сферами общественной жизни

Контроль - это процесс, обеспечивающий соответствие функционирования управляемого объекта принятым управленческим решениям и направленный на успешное достижение поставленных целей. Основная цель контроля состоит в объективном изучении фактического положения дел различных областей общественной и государственной жизни, в выявлении факторов и условий, которые принципиально сказываются на выполнении принятых решений и достижении поставленных целей.

Контроль дает информацию о процессах происходящих в обществе, помогает выработать наиболее целесообразные решения общих и специальных вопросов развития экономики, предоставляет возможность судить о правильности принятых решений, своевременности и результативности их выполнения .

Контроль как функция управления позволяет выявить и своевременно устранить устранить те условия и факторы, которые не способствуют эффективному ведению производства и достижению поставленной цели. Он помогает скорректировать деятельность предприятия или отдельных его производственных подразделений, дает возможность установить, какие именно службы и подразделения предприятия, а также направления его деятельности способствуют достижению намеченных целей и достижению результативности деятельности предприятия. Следовательно, контроль, является функцией управления, выступает средством обратной связи между объектом управления и системой управления, информируя о действительном положении управляемого объекта, фактическом выполнении управленческого решения. В современных условиях создания основ рыночного хозяйства особое значение приобретает финансовый контроль.

1. Весенин В.Р. Менеджмент. - М.: КноРус, Проспект, 2004. - 592 с.

2. Виханский О. С. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2005. - 670 с.

3. Герчикова Н.И. Менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 511 с.

4. Грибов В. Д. Основы бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 157 с.

5. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения, Пер. с англ. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001. - 288 с.

6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Новое знание, 2004. - 336с.

7. Каратуев А. Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. - 496 с.

8. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 768 с.

9. Переверзев М.П. Менеджмент. - М.: Инфра-М, 2008. - 330 с.

Примечаний нет.