Стратегическое планирование внутрихозяйственной деятельности любого предприятия (фирмы) тесно связано с осуществлением общей экономической политики или государственной стратегии развития всей рыночной системы. В настоящее время важнейшей предпосылкой стра¬тегического планирования и роста объемов производства на отечест¬венных предприятиях стало развитие свободных рыночных отноше¬ний, их постоянное и непрерывное совершенствование. Поэтому сейчас стратегическое планирование на наших предприятиях должно быть направлено на их долгосрочное развитие, достижение более высоких темпов экономического роста на основе поэтапного совершенствова¬ния различных производственно-технических факторов и организаци¬онно-управленческих структур с целью обеспечения высокого качест¬ва работы персонала и уровня жизни своих работников.

Список использованной литературы

Акофф Р. Л. Планирование будущего корпорации/Пер, с англ. М.: Прогресс, 1985.

Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Фи¬нансы и статистика, 2001.

Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы/Пер, с датск. – М.: Высшая школа, 2001.

Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер/Пер, с англ. – М.: Дело, 1991.

Кондратьев Н. Д. План и предвидение//Вопросы экономики, 1998, № 3. С. 3 - 15.

Котлер Ф. Основы маркетинга/Пер, с англ. – М.: Прогресс, 1998.

Менеджмент организации. Учебное пособие / Под ред. З.П. Ру¬мянцевой и Н.А. Саломатина. – М.: Инфра-М, 2001.

Мескон М. X., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента/ Пер. с англ. – М.: Дело, 1999.

Управление проектами / Под ред. В. Д. Шапиро. СПб. 1999.

Управление развитием производства в промышленных концер¬нах США/Под ред. Ю. П. Васильева. – М. 1997.

Эванс Д.Р., Берман Б. Маркетинг/Сокр. пер. с англ. -- М. 1999.

Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие/Под ред. А.П. Градова. – СПб.: Специальная литература, 1998.

Примечаний нет.