Задание 1______________________________________________________3

Задание 2______________________________________________________4

Задание 3______________________________________________________5

Задание 4______________________________________________________7

Список используемой литературы________________________________11

Задание 1

Условие.

В магазине работают четыре человека, в том числе заведующая. Предложите наиболее эффективную структуру управления для магазина, укажите ее достоинства и недостатки.

Ответ.

Выделяют следующие виды организационных структур:

" Линейная,

" Функциональная,

" Линейно-функциональная,

" Дивизиональная,

" Проектная,

" Матричная.

В рассматриваемом примере нам необходимо подобрать организационную структуру для маленького магазина с численностью всего в 4 человека. Для небольшого предприятия с простой системой управления наиболее подходит линейная структура управления. Для нее характерно сосредоточение всех функций управления в руках одного руководителя (в нашем случае заведующей магазина), прямое воздействие на объект управления. К преимуществам данной структуры относятся обеспечение принципа единоначалия, ясность и четкость связей; невозможность получения противоречивых заданий, оперативность управления, управление контролем за деятельностью подчиненных.

1. Закон Российской Федерации "О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) Российской Федерации" от 11.07.1997 № 97-ФЗ

2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник, 3-е издание. М.: Гардарика, 1998.

3. Кабушкин И. И. Основы менеджмента: Учебник. М., 1997.

4. Мескон, Альберт, Хедоури. Основы менеджмента. М.: Дело ,2002

5. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: ИНФРА - М. 2000.

Примечаний нет.