1.Мотивация как функция управления (процессуальные теории мотивации) 2

2.Управленческая решетка (схема) Блэйка и Моутона. Теория жизненного цикла Херси и Бданшара 4

Практическая часть 8

Диагностический анализ организации ЗАО «Даль Мебель»

Библиографический список

В управлении персоналом мотивация рассматривается как процесс - активизации мотивов работников (внутренняя мотивация) и создания стимулов (внешняя мотивация) для их побуждения к эффективному труду. (В этой связи как синонимичные термину мотивация использу¬ются также термины стимулирование и мотивирование.)

Представления о возможностях мотивации труда работников претерпела большие изменения в практике управления. Долгое время счи¬талось, что единственным и достаточным стимулом для побуждения работника к эффективному труду является материальное вознаграж¬дение. Тейлор, основатель школы научного менеджмента, разработал свою систему организации труда работников, убедительно доказыва¬ющую связь между производительностью труда и его оплатой. Однако упоминавшиеся выше эксперименты Мэйо в Хоторне обнаружили значительное влияние на производительность труда других факторов — психологических. Со временем появились различные психологические теории мотивации, пытающиеся с разных позиций рассмотреть определяющие факторы и структуру мотивационного процесса. В результате так называемая политика «кнута и пряника» сменилась выработкой более сложных систем стимулирования мотивации работников к труду, базирующихся на результатах ее теоретического изучения.

В основе теоретических подходов к мотивации лежат представления, сформулированные психологической наукой, исследующей причины и механизмы целенаправленного поведения человека. С этих позиций мотивация определяется как движущая сила человеческого поведения, в основе которой находится взаимосвязь потребностей, мотивов и целей человека.

1.Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. Пособие.- М.: ИНФРА-М, 1999.

2.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник,- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Гардарики, 2002.

3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд.- М.: Гардарики, 2002.

4.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

5.Глухов В.В. Менеджмент: Учебник.- СПб.: СпецЛит, 2000.

6.Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении.-М.: Дело и Сервис,1999.

7.Журавлев Ю. М. Формы и методы проведения перестраховочных операций: Основ, виды перестраховоч. договоров.— М.: Юкис, 2003.стр.144.

8.Зайцев Геннадий Григорьевич. Управление персоналом:Учеб. пос.- СПб.:Изд-во "Северо-Запад",1999.-310с.

9.Карданская Нина Львовна. Принятия управленческого решения:Учеб. для вузов.-М.:ЮНИТИ,1999.-407с.

10.Катульский Е. Мотивация на рынке труда.// Вопросы экономики, №2, 2000, с.93

Примечаний нет.