|
В самом общем виде мотивация человека к деятельности понимается как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий. Эти силы находятся вне и внутри человека и заставляют его осознанно или же неосознанно совершать некоторые поступки. При этом связь между отдельными силами и действиями человека опосредована очень сложной системой взаимодействий, в результате чего различные люди могут совершенно по-разному реагировать на одинаковые воздействия со стороны одинаковых сил. Более того, поведение человека, осуществляемые им действия в свою очередь также могут влиять на его реакцию, на воздействия, в результате чего может меняться как степень влияния воздействия, так и направленность поведения, вызываемая этим воздействием.
Принимая во внимание сказанное, мной было сформулировано более детализированное определение мотивации. Мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей. Влияние мотивации на поведение человека зависит от множества факторов, во многом индивидуально, и может меняться под воздействием обратной связи со стороны деятельности человека.
Для того чтобы всесторонне раскрыть понятие мотивации, необходимо рассмотреть три аспекта этого явления :
1. что в деятельности человека находится в зависимости от мотивационного воздействия;
2. каково соотношение внутренних и внешних сил;
3. как мотивация соотносится с результатами деятельности человека.
Критерии мотивации.
- каждое действие требует осмысления.
- работа должна быть значимой.
- каждый хочет проявить свою значимость, в той деятельности, где он компетентен.
- все хотят иметь доказательства своего труда.
- каждый хочет думать, что его предложение понравилось начальству.
- каждый стремится к успеху, получая за это поощрение.
- харизматические лидеры - это те, которые могут вести за собой внушением. Уверенный в себе и умеющий передавать это своим работникам.
- самоконтроль своих действий, стремление работников получить новое задание. Работникам прибавляет мотивацию то, когда им дают более сложные задания.
|
На уровень вверх
Купить