1. Методы анализа неопределенности и риска 3

2. Задача 15

Учитывая, что АО имеет фиксированные платежи по долгам 180000 руб., какой проект должны выбрать акционеры?

Список использованной литературы 16

Неопределенность - это явление, когда возможно оценить вероятность потенциальных результатов. Неполнота и непоследовательность информации не позволяют построить адекватные модели реальной действительности и предсказать с достаточной степенью точности последствия принимаемых решений. Первая причина неопределенности - незнание, т.е. неполнота, наших знаний об окружающем мире. Неосведомленность о законах развития объекта управления мешает производственной деятельности, затрудняет ее эффективное ведение. Вторая причина неопределенности - случайность. Случайностью называют то, что в сходных условиях происходит неодинаково, причем заранее нельзя предугадать, как будет в этот раз. Спланировать каждый данный случай невозможно, что приводит к появлению риска. Третья причина неопределенности - это противодействие. Противодействие проявляется в неопределенности обеспечения хозяйственной деятельности организации ресурсами, в нарушении договорных обязательств поставщиками, авариях техники, изменениях спроса на продукцию и трудностях ее сбыта. Противодействие также приводит к необходимости принимать решения, связанные с риском.

Понятие "риск" (согласно Словарю русского языка под редакцией С.И. Ожегова) определяется как "действие на удачу, в надежде на счастливый исход". Следовательно, риск - это образ действий в неопределенной обстановке, ожидаемый положительный результат которых носит случайный характер. Риск представляет собой, таким образом, событие, которое может произойти или не произойти. В случае свершения такого события возможны три экономических результата: отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток), нулевой (безубыточный и беспроигрышный), положительный (выигрыш, выгода, прибыль). Иными словами, категория "риск" связана с вероятностными характеристиками, или с неопределенностью. Степень риска характеризует разность между максимальным и минимальным ожидаемым доходом. Соответственно чем шире диапазон, тем выше степень риска.

1. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 2006.

2. Пирожков В.А. Управленческие решения: Учебник. - Екатеринбург: Изд-во Урал.гос.экон.ун-та, 2008.

3. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

4. Смирнов Э.А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА-М, 2009.

5. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. - М., 2007.

Примечаний нет.