Введение 2

1. Японский менеджмент - основные положения 5

2. Методы и инструменты японской модели менеджмента 9

Заключение 13

Список использованной литературы 14

В условиях рыночной экономики управление предприятиями значительно усложняется по сравнению с централизованной командно-административной системой. Это связано как с расширением их прав и ответственности. Так и с необходимостью более гибкой адаптации к изменениям в окружающей хозяйственной среде. Возникают новые цели и задачи, которые раньше организации самостоятельно не только не решали, но даже и не ставили.

Возникающие в связи с тем проблемы невозможно решить без современного профессионального менеджмента. Более того, по мере укрепления новых социальных и экономических отношений его роль будет расти, поскольку менеджмент - это мощный двигатель и ускоритель общественного развития.

Практика свидетельствует, что даже в нынешних, весьма сложных и неблагоприятных экономических условиях можно работать. Анализ работы успешных предпринимателей, действующих в реальном секторе, однозначно указывает на главный ключ к достижениям положительных результатов - это не массированные инвестиции, как полагают многие, а грамотный менеджмент, особенно в производственных подразделениях. Поэтому тема изучения формирования новых подходов к управлению является актуальной.

Большинство промышленных предприятий в настоящее время терпят убытки по причине неумения их управленцев работать по рыночному. Их мышление, стиль и методы управления, как правило, остались прежними - административными и экономически неэффективными, к которым добавляются приемы дикого рынка, вплоть до мошенничества, откровенного обмана и воровства.

Чтобы переломить подобную ситуацию необходимо интенсивно переобучать производственных управленцев, готовить молодые кадры на высоком профессиональном уровне, что доказывает актуальность темы изучения отечественного и зарубежного опыта управления и развития производства.

Управление - функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима активности, реализацию программы, цели деятельности.

Как таковое, управление является предметом изучения целого ряда наук - менеджмента, экономики, психологии (включая психофизиологию), социологии, политологии, юриспруденции, философии, культурологии, педагогики, кибернетики. Таким образом, абсолютно неизбежно, что теория управления как самостоятельная отрасль знания может существовать и развиваться исключительно в качестве междисциплинарной системы. Структура этой науки должна включать в себя разделы вышеперечисленных дисциплин, касающиеся управления, в качестве собственных разделов. Иначе говоря, теория управления должна включать в себя социологию управления, экономику управления, философию управления, психологию управления, политику (как искусство управления обществом и государством), менеджмент (как искусство управления предприятием), а также учения о культуре и правовых аспектах управления.

Цель работы - исследование процесса формирования японской модели менеджмента в системе цуправления.

Задачи исследования:

- изучить основные положения и развитие японской модели менеджмента;

- проанализировать методы и инструменты японской модели менеджмента.

Данная работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.

1. Армстронг М. Основы менеджмента. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2008.

2. Васильев Ю.П. Управление развитием производства. Опыт США. - М.: Экономика, 2006.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.

4. Ильенкова С.А. Производственный менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2005.

5. Кокорев В.П. Курс лекций по менеджменту. - арнаул: Издательство Алтайскрого гос.униф-та, 2008.

6. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: ДеКА, 2006.

7. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М.: НОРМА - ИНФРА, 2006.

8. Корицкий Э.Б. Научный менеджмент. Российская история. - СПб: ПИТЕР, 2006.

9. Менеджмент и маркетинг бизнеса в международных компаниях. / Под. Ред. В.М.Попова. - М.: Финансы и статистика, 2001.

10. Обер-Крис Дж. Управление предприятием: Пер. с англ. - М.: Сирин, 2007.

11. Сетков В.И. Основы общего менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2003.

12. Скрипник К.Д. Кутасова Т.Л. Еще раз о качествах руководителя. //Управление персоналом. -2002.-№8.

13. Стиль и методы руководства: Сборник /сост. Попов С., Подволкий Г., - М.: ЮНИТИ, 2005.

14. Управление организацией / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина, - М.: ИНФРА-М, 2008.

15. Уткин Э.А. Управление компанией.- М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2007.

Примечаний нет.