Предисловие ............................................................................................................. 3

Тема 1. Основы принятия управленческих решений ........................................... 4

1.1. Управление как информационный процесс ........................................... 4

1.2. Решение - основа управления ................................................................. 5

1.3. Процесс и методы принятия управленческих решений ....................... 8

Тема 2. Прогнозирование ........................................................................................ 9

2.1. Роль планирования и прогнозирования в управлении производством 9

2.2. Экспертные методы прогнозирования ................................................... 11

2.3. Методика проведения индивидуальной разовой экспертной оценки 12

2.4. Статистический анализ временных рядов ............................................. 16

2.5. Факторный анализ статистик .................................................................. 20

Тема 3. Обоснование принятия решений с помощью метода платежной мат-рицы (дерева решений) ...............................................................................

24

3.1. Общая концепция решения задачи ......................................................... 24

3.2. Анализ чувствительности решения задачи ............................................ 27

3.3. Дерево решений задачи ........................................................................... 28

3.4. Предельная стоимость полной информации ......................................... 30

3.5. Многоуровневые задачи принятия решений ......................................... 31

Пособие предназначено для студентов Высшей школы управления и фи-нансов и студентов факультета экономики и менеджмента различных специ-альностей направления 521500 "Менеджмент", изучающих дисциплины "Ме-неджмент" или "Производственный менеджмент". Оно входит в серию практи-кумов, посвященных решению задач производственного менеджмента, подго-товленную к изданию профессором В.М. Макаровым. Это четвертое пособие в серии, издаваемой с 1997 года.

Цель пособия - систематизация и закрепление полученных студентами знаний в области управления производством с использованием различных мо-делей и методов.

В пособии кратко освещены два направ-ления обоснования принятия управленческих решений, имеющие на практике наибольшее применение: прогнозирование и метод пла-тежной матрицы. Издание содержит теорети-ческий материал по названным темам и боль-шое число примеров и задач.

Отличительной особенностью серии яв-ляется использование автором несложного ма-тематического аппарата, что делает ее доступ-ной для студентов с различной степенью ма-тематической подготовки. В первую очередь

это актуально для студентов Высшей школы управления и финансов, многие из которых образование по первой специальности получали не в Политехни-ческом университете.

Знакомства только с данным пособием недостаточно для полного ос-воения материала. Оно дополняет лекции и может быть использовано для ау-диторных и самостоятельных практических занятий, а также для контроля усвоения теоретического материала. Для более глубокого ознакомления с ма-териалом могут быть рекомендованы следующие издания:

1. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник. М.: ЮНИТИ, 1999.

2. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и опе-рационный менеджмент: Учебник. СПб.: Спецлитература, 1998.

3. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и опе-рационный менеджмент: Практикум. СПб.: Спецлитература, 1998.

4. Льюис К.Д. Методы прогнозирования экономических показателей. М.: ФиС, 1986.

Примечаний нет.