|
Введение
В последнее время развития рыночных отношений в экономической литературе стали очень много писать о риске. И это вполне естественно, ведь понятие риска является одним из основных в экономических науках, в том числе и в антикризисном менеджменте.
В любой хозяйственной деятельности всегда существует опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных хозяйственных операций, вообще, риском принято считать "действие наудачу в надежде на счастливый случай". Характерные особенности риска- неопределенность, неожиданность, неуверенность, предположение, что успех придет.
В условиях кризиса степень риска значительно возрастает. Особенно в современной кризисной России проблема усиления рисков весьма актуальна, что подтверждается данными об убыточности предприятий.
В целом риск можно определить как возможность воздействия неблагоприятных ситуаций в ходе реализации планов и исполнения бюджетов предприятий. К основным функциям риска относят стимулирующую и защитную функцию. Стимулирующая функция состоит в том, что риск при антикризисном управлении исполняет роль катализатора при решении инвестиционных задач. Защитная функция заключается в том, что люди всегда стихийно ищут формы и средства защиты от возможных нежелательных последствий.
Цель данной работы - оценка и управление рисками в антикризисном менеджменте.
В рамках обозначенной цели были поставлены следующие задачи:
1. определить цели и задачи антикризисного управления;
2. обозначить основные направления антикризисного управления в условиях риска;
3. рассмотреть вопросы, связанные с оценкой и управлением риском на предприятиях.
Задача 1.
Рассчитать коэффициенты восстановления и утраты платежеспособности предприятия. По результатам расчетов сделать выводы о способности предприятия восстановить или утратить платежеспособность.
Исходные данные:
Т, мес. =12.
Внеоборотные активы, тыс. руб. на начало года составили 56966 и на конец года - 53507
Налог на добавленную стоимость, тыс. руб. на начало года составил 3393 и на конец года - 7301
Дебиторская задолженность, ты ср. на начало года составила 0 и на конец года -7654
Оборотные активы, тыс. руб. на начало года составили 78905 и на конец года - 161779
Капитал и резервы, тыс. руб. на начало года составили 87641 и на конец года - 87694
Краткосрочные обязательства, тыс. руб. на начало года составили 48230 и на конец года - 127592
Определить при помощи Z-счета Альтмана вероятность банкротства предприятия
Исходные данные:
Выручка, тыс. р. -362519
Прибыль до налогообложения, тыс. р.-4256
Всего активов, тыс. р.-705412
Уставный капитал, тыс. р.-653
Резервный капитал, тыс. р.-54
Нераспределенная прибыль прошлых лет, тыс. р.-1685
Нераспределенная прибыль отчетного года, тыс. р.-0
Прочие долговые обязательства, тыс. р.-239
Займы и кредит, тыс. р.-0
Задача 3.
Оценить экономическую состоятельность инвестиционного проекта "Х" при помощи следующих критериев:
Чистой текущей стоимости доходов;
Рентабельности инвестиций.
По результатам расчетов:
сделать выгоды об экономической состоятельности проекта "Х";
сравнить проект "Х" с проектом "У";
по результатам расчета сделать выводы о наиболее эффективном проекте.
Исходные данные:
По проекту "Х": ставка дисконта = 0,14. Io-стартовые инвестиции = 35240. Дополнительные инвестиции: I1-6710, I2- 2530. Аn -денежный поток за период n: А1-15249, А2-16742, А3-17531, А4-17824, А5-16354.
По проекту "Y": ставка дисконта = 0,10. Io-стартовые инвестиции = 86575. Дополнительные инвестиции: I1-0, I2-0. Аn -денежный поток за период n: А1-11265, А2-25690, А3-36541, А4-30168, А5-28379.
Задача 4.
Рассчитайте период окупаемости инвестиционного проекта "Х". Для расчета используйте выборочные данные Приложения 5, а именно Iо - стартовые инвестиции, А1, А2, А3, А4, А5 - доходы от инвестиционных вложений. Аналогично задаче 3 рассчитайте период окупаемости для инвестиционного проекта "У", по результатам расчетов определите наиболее эффективный проект по сроку окупаемости.
Задача 5.
На основе данных, представленных в приложении 6 необходимо рассчитать внутреннюю норму прибыли и дать рекомендации, при каких условиях инвестиционный проект может быть предложен к реализации.
|
На уровень вверх
Купить