1. Актуальность активизации инновационной деятельности предприятия. 3

2. Инновационная стратегия предприятия………………………………………8

3. Оценка инновационной активности предприятия. 15

Задача 21

Список использованной литературы 23

В современной экономике роль инноваций значительно возросла. Без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны. В рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы - ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа (рейтинга) производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних.

Инновационная деятельность по сути оказалась перспективной областью предпринимательского действия, и в большей степени управленческого свойства, чем экономического. Фирмы получили возможность управлять формированием спроса на рынке, опираясь на гибкий механизм нововведений. В этой ситуации спрос пошел за предложением - становление потребительского общества началось с активного проникновения новшеств в жизнь людей.

Выдержать такую стратегию фирмы могли только при детальном изучении инновационных процессов. Потребовалась новая ориентация на рынке новых разработок, восприимчивость персонала к быстрым и непрерывным изменениям, умение сделать оптимальный выбор при наличии большого числа предложений. Бизнес стал заказывать изучение проблем инноватики не столько академического, как раньше, сколько консультативного, рекомендательного плана. Появились специалисты по внедрению нововведений. С тех пор процессы нововведений постоянный и актуальный предмет внимания специалистов различных сфер деятельности, каким-либо образом связанных с этими процессами. В центре его оказывались различные проблемы инновационного характера, предпринимались попытки построения единой теории инновационного процесса от начала до конца, во взаимосвязи всех его стадий развития: генерации идеи, прикладных разработок, производства, сбыта, эксплуатации. Было замечено, что в целом эффективность инновационного процесса обеспечивается даже не столько результативностью каждой стадии, сколько надежностью "стыков", скоростью перехода от любой предыдущей к последующей. Сокращение интервалов между стадиями, максимальное совмещение их в общем, процессе стало главным направлением поисков и экспериментов. Один из вариантов его реализации - создание на производственных предприятиях собственных исследовательских подразделений с целью организационного объединения разработки новшества с его испытанием и серийным изготовлением.

1.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2000.

2.Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. М.: Олимп-бизнес, 1999.

3.Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк. С.А. Оценка эффективности

инвестиционных проектов. М.: Дело, 2001.

4.Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ. 2001.

5.Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: финансовый аспект. М.: ТЕИС. 2000.

Примечаний нет.