1. Охарактеризовать организационную структуру конкретного предприятия, назвать ее тип, описать достоинства и недостатки
Структура управления ФГУП ППЗ "Барнаульский" очень сложна. Это связано, прежде всего, с огромной номенклатурой выпускаемой продукции и оказываемых услуг предприятием. Такая структура предполагает большую численность аппарата управления.
В рамках данного раздела проводим оценку характера функционирования структуры управления ФГУП ППЗ "Барнаульский".
В структуре управления ФГУП ППЗ "Барнаульский" линейные звенья - это производственные участки и вокзалы, входящие в состав предприятия.
Функциональные звенья - это заместители начальника дирекции, руководители отделов, специалисты, которые призваны помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов.
Достоинства данной структуры ФГУП ППЗ "Барнаульский" заключаются в том, что руководители цехов, командиры среднего звена освобождены от многих вопросов, связанных с планированием, материально - техническим обеспечением и так далее, построение связей "руководитель - подчиненный", при которых, каждый работник подчинен только одному руководителю.
Недостаток структуры заключается в том, что отсутствуют тесные взаимосвязи и взаимодействия между отдельными структурными подразделениями: вокзалами, резервом проводников, линейной базой обслуживания пассажиров, пунктами технического осмотра вагонов. Каждое подразделение заинтересовано в достижении своей узкой цели, а не общей цели дирекции.
|