|
Определить состояние того или иного элемента (в зависимости от варианта) и описать характер этого изменения.
Сведения о внешней среде и элементах системы менеджмента представлены в таблице 1.
Таблица 1
Эволюция элементов системы менеджмента при изменении внешней среды
Уровень изменчивости среды Эволюция
Систем управления Стратегий
Расширяющая среда (начало XX века) 2.2. Системы управления на основе традиционного контроля 2.3. Оперативное управление
1.1. ОПИСАНИЕ ПЕРВОЙ ЗАПОЛНЕННОЙ ГРАФЫ
В период 1900-1930 гг. была широко распространена система управления на основе традиционного контроля. Сложность управления может колебаться в широком диапазоне - в зависимости от используемых процедур контроля. К качественной оценке того, как подразделение справляется с поставленными перед ним задачами, часто добавляется количественное измерение выполненной работы. Для того чтобы облегчить эту задачу, обычно на основе прошлого опыта устанавливаются нормы, квоты и стандарты, подкрепляющие субъективные оценки руководителя. Разница между ожидаемыми и фактическими результатами порождает контрольный сигнал, т.е. решение, которое тут же переводится на язык расп
1. ТЕСТОВАЯ ЧАСТЬ
2. Определите новые проявления перемен в современной рыночной экономике :
а) Глобализация экономики;
б) Изменение политики ведущих стран мира в сторону либерализации экономики и свободы торговли;
в) Изменение статуса потребителя;
г) Повсеместное утверждение идеи свободы предпринимательства и свободы личности;
д) Повышение уровня образованности и информированности населения Земли;
е) Стремительное сокращение времени обладания технологическим конкурентным преимуществом.
12. К чему приводит фрагментация управленческих работ?
а) Росту фирмы;
б) Установлению отношений внутри фирмы;
в) Образованию функциональных подразделений;
г) Созданию штатного расписания.
22. Структура бизнес-единиц предполагает:
а) Сочетание централизации и децентрализации управления;
б) Разделение обязанностей общего руководства между несколькими управляющими;
в) Разделение линейных и штабных функций.
32. Установите правильную последовательность этапов роста фирмы и соответствие масштабов деятельности и типов оргструктур:
1) Выпуск фирмой одного продукта
2) Выпуск фирмой нескольких продуктов А) Местный рынок
Б) Международный рынок
В) Национальный рынок а) Дивизиональная структура
б) Линейная структура
в) Глобальная смешанная дивизиональная структура
г) Линейно-функциональная структура
д) Глобальная продуктовая дивизиональная структура
42. Установите соответствие парного сочетания понятий "новый рынок - старый продукт" группе и типу эталонных стратегий:
а) Стратегии развития рынка;
|
На уровень вверх
Купить