Введение 3

1. Описание предметной области и ситуации 4

2. Дерево целей проблемы 5

2.1. Построение дерева целей 5

2.2. Расчеты КОВ целей 6

3. Дерево решений (мероприятий) 8

3.1. Построение дерева решений (мероприятий) 8

3.2. Расчеты КОВ решений 9

3.3. Выводы 12

4. Сетевой график реализации мероприятий 12

4.1. Построение сетевого графика 12

4.2. Расчеты численных характеристик сетевого графика 14

4.3. Выводы 15

Заключение 16

Список литературы 17

Системный анализ представляет собой совокупность методов и средств исследования сложных, многоуровневых и многокомпонентных систем, объек-тов, процессов, опирающихся на комплексный подход, учет взаимосвязей и взаимодействий между элементами системы.

Понятие "системный" используется потому, что исследование такого ро-да в своей основе строится на использовании категории системы.

Термин "анализ" используется для характеристики самой процедуры проведения исследования, которая состоит в том, чтобы разбить проблему в це-лом на ее составляющие части, более доступные для решения, использовать наиболее подходящие специальные методы для решения отдельных подпроб-лем и, наконец, объединить частные решения так, чтобы было построено общее решение проблемы.

1. Диев В. С. Управленческие решения: неопределенность, модели, ин-туиция. - Новосибирск: НГУ, 1998. - 164с.

2. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. - М.: Дело. - 392с.

3. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2004. - 360с.

4. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003. - 591с.

5. Петровский А.М. Организация экспертных процедур / А.М. Петров-ский, Л.А. Панкова, М.В. Шнейдерман. - М.: 1984. - 231с.

6. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учеб. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 271с.

7. Фахрутдинова А.З., Бойко Е.А. Разработка управленческого решения: Учеб.-метод. Комплекс. - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 140с.

Примечаний нет.