![](pic/pageID.gif) |
Факторинг и его роль в деятельности промышленного предприятия ООО Интелмед ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторный индексный анализ ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы внешней и внутренней среды, сильные и слабые стороны ООО «Ти Си №5» ( Отчет по практике, 59 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы внешней среды предприятия, влияющие на развитие коммерческой деятельности предприятия ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы внутренней и внешней среды ( Реферат, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы внутренней и внешней социальной среды организации. ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы внутренней и внешней среды прямого воздействия ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы внутренней среды организации ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы и механизмы организационного развития ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы и условия повышения эффективности материально-технического обеспечения предприятия ец2542 ( Дипломная работа, 83 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы и условия, влияющие на процесс принятия управленческих решений на предприятии ОАО "Торг-мастер" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы и условия, влияющие на процесс принятия управленческих решений ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы качества и эффективность управленческих решений_5611. ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы качества управленческих решений-курсовая. ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы обеспечения конкурентного преимущества фирмы (предприятия) 19 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы определяющие эффективность исследования управления-реферат ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы рабочей обстановки, влияющих на здоровье и безопасность медицинского персонала 6884 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы ресурсосбережения. Выбор стратегии ресурсосбережения ( Курсовая работа, 48 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы формирования стратегии ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ БЛАГОПРИЯТНОГО ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ 474п ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы формирования стиля управления 19 ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы эффективности менеджмента ( Реферат, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы эффективности менеджмента ( Реферат, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы, определяющие необходимость выполнения функций управления ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Факторы, влияющие на поведение руководителя в Муниципальной клинической больнице № 11 ( Реферат, 23 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
1. Проведение СВОТ анализа 5
2. Стратегия развития организации 7
3. Организационная структура управления 13
4. Анализ ситуации 16
5. Анализ системы мотивации в организации 17
Заключение 19
Литература 20
|
Введение
|
Многосложная структура предприятия образует единое целое благодаря целенаправленному воздействию на ее основные связи и процессы. Это достигается управленческой деятельностью, которая представляет собой сочетание различных функций (видов деятельности), каждая из которых направлена на решение специфических, разнообразных и сложных проблем взаимодействия между отдельными подразделениями фирмы, требующих осуществления большого комплекса конкретных мероприятий. Сфера управления охватывает не только производство, но и НИОКР сбыт, финансы, коммуникации, т. е. все стороны обширной деятельности фирмы.
Если коротко сформулировать круг проблем, решаемых управленческой деятельностью, то их можно свести к следующему: прежде всего определяются конкретные цели развития, выявляется их приоритетность, очередность и последовательность решения. На этой основе разрабатываются хозяйственные задачи, определяются основные направления и пути их решения, вырабатывается система мероприятий для решения намеченных проблем, определяются необходимые ресурсы и источники их обеспечения, устанавливается контроль за выполнением поставленных задач.
Реализация общих задач управления требует создания необходимых экономических и прочих условий в сфере управления. Так, приспособление производства к требованиям и спросу рынка требует выполнения функции маркетинга; обоснованное определение основных направлений и пропорций развития материального производства с учетом источников его обеспечения решается путем осуществления функции планирования; налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений и плановых показателей хозяйственной деятельности фирмы на конкретный период осуществляется путем реализации функции организации; проверка выполнения деятельности, а также сравнение с намеченными целями и направлениями развития осуществляются через функцию контроля. Это означает, что содержание каждой функции управления определяется спецификой задач, которые решаются в рамках функции. Поэтому сложность производства и его задач определяет всю сложность управления и его функций.
Последнее время в России появилось достаточно много переводных изданий и работ отечественных авторов по менеджменту, но не все они содержат достаточный материал по содержанию и значению функций менеджмента.
Целью данной работы является осмысление значения и необходимости менеджмента в системе функционирования предприятия. Изучение функций менеджмента на конкретном предприятии, их значения.
|
Список литературы
|
1. Акбердин Р. З., Кибанов А. Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1993г. - 435 с.
2. Виханский О. С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2000. - 528 с.
3. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство "Триада, Лтд", 1997. - 384 с.
4. Герчикова И. И. "Менеджмент: Учебник", М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 309 с.
5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. - Мн.: БГЭУ 1996. - 284 с.
6. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 470 с.
7. Менеджмент организации: Учебное пособие/ Под редакцией З. П. Румянцевой и Н. А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 1995. - 457 с.
8. Мескон MX., Алберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000. - 704 с.
9. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива: уч. пособие "The Open University" - М 1998. - 295 с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|