Введение 3

1. Теоретические основы организации и планирования материально-технического обеспечения предприятия 6

1.1. Роль и значение материально-технического обеспечения в коммерческой деятельности предприятия 6

1.2. Факторы и условия повышения эффективности материально-технического обеспечения предприятия 12

2. Организация и анализ материально- технического обеспечения ООО "Карусель" 24

2.1. Организационно- экономическая характеристика предприятия ООО "Карусель" 24

2.2. Организация и планирование обеспечения производства материальными ресурсами ООО "Карусель" 32

Фактически 40

3. Рекомендации по повышению эффективности материально-технического обеспечения предприятия ООО "Карусель" 52

3.1.Совершенствование заготовительной работыООО "Карусель" 52

3.2. Предложения по внедрению маркетинга в организацию работ по установлению хозяйственных связей ООО "Карусель" 58

Заключение 76

Список использованных источников 80

На современном этапе в условиях формирования в России рыночных отношений неотъемлемой частью деятельности предприятий стала коммерция, составным элементом которой является материально-техническое обеспечение.

Организация закупок материально-технических ресурсов оказывает влияние на деятельность предприятия: качество производимой продукции; производительность труда, себестоимость продукции, прибыль.

В условиях рыночных отношений потребности в материально-технических ресурсах служба снабжения должна определять на основе заказов производственных подразделений, выступающих в роли потребителей. Только производственные подразделения могут узнать: что, где и к какому времени требуется. Однако служба МТО должна проверять заказы производства с точки зрения заказанных материалов техническим условиям, и кроме того, с учетом имеющихся запасов. [10, c. 77]

Деятельность службы МТО не ограничивается только этой деятельностью. Следовательно, актуальным вопросом является изучение функций службы МТО, ее влияние на экономические показатели деятельности предприятия.

Переход предприятий к организации производственно-хозяйственной деятельности на принципах маркетинга должен сопровождаться изменениями организационной структуры управления, характера работы, стиля мышления хозяйственного руководства. В условиях централизованного планирования производства и распределения продукции, когда товарно-денежные отношения в РФ играли формальную роль, коммерческие службы предприятия, в том числе

- 345 с.

16. Маркетинг: Учебник / Под ред. проф. Н.П. Ващекина . 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 365 с.

17. Николаева Т.И. Торговля потребительскими товарами: проблемы развития и совершенствования. - М., 2002. - 100 с.

18. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. -М.: Финансы и статистика, 2004.- с.223.

19. Организация коммерческой деятельности: Справ. Пособие / С.Н. Виноградова, С.П. Гурская, О.В. Пигунова и др.; Под общ. ред. С.Н. Виноградовой. - Минск: Высшая школа, 2004. - 464 с.

20. Памбухчиянц О.В., Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли. - М.: Маркетинг, 2001. - 364 с.

21. Пигунова О. Ассортиментная концепция предприятия торговли // Маркетинг. - 2003. - №1. - с.68-74

22. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 364 с.

23. Титова В.А. Маркетинг: Учебное пособие/ В.А. Титова. - Ростов - на - Дону: Феникс, 2001. - 444 с.

24. Торговля. Услуги. Защита прав потребителей. -М.: Атлас, 2002, - 198 стр.

25. Торговое дело: экономика и организация: Учебник /Под общ. ред. проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько. -М.: ИНФРА-М. 2002, - 256 с.

26. Торговый бизнес в России: Правовое обеспечение: Справочник. -М.: ИВЦ Маркетинг, 2001. -424 с.

Примечаний нет.