книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ коммуникаций в организации ( Дипломная работа, 101 стр. )
Анализ коммуникаций в ООО «Элком» ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ коммуникационного процесса и пути его совершенствования на АО "СИГМА" ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ коммуникационных процессов в управлении в компания «Евросеть» ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ коммуникационного процесса в организации, выявление основных преград на пути осуществления коммуникаций ( Контрольная работа, 15 стр. )
Анализ конкурентных преимуществ предприятия ФГУП "Завод "Прибор" ( Дипломная работа, 92 стр. )
Анализ конкурентов84323 ( Контрольная работа, 3 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Трэйд-Н" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ конкурентоспособности предприятия в кризисных условиях на примере ОАО ММЗ «Серп и молот» ( Дипломная работа, 71 стр. )
Анализ конкурентоспособности продукции ООО "Мебель" 35авв ( Курсовая работа, 48 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "ГРУППА Е4" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Анализ конкурентоспособности ООО "Стройпанорама" ( Курсовая работа, 48 стр. )
АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "ГРУППА Е4" 2007-98 ( Дипломная работа, 98 стр. )
Анализ конкурентоспособности ТК "РэМ" ( Дипломная работа, 108 стр. )
Анализ конкурентоспособности предприятия на примере ООО "Артикус" ( Дипломная работа, 90 стр. )
Анализ конкурентоспособности организации в кризисных условиях на примере ЗАО «ДМ» ( Дипломная работа, 78 стр. )
Анализ конференц-возможностей и организация обслуживания конференц-центра ( Дипломная работа, 49 стр. )
Анализ конфликтной ситуации в организации Название анализируемой организации: "МУЗРЕМОНТ" ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ конфликтной ситуации в организации Название анализируемой организации: "Океан", занимается торговлей рыбой ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ конфликтной ситуации в организации оптово-розничное предприятие "КНИГА" ( Контрольная работа, 10 стр. )
Анализ конфликтных ситуаций на предприятии ООО "Оазис" ( Курсовая работа, 22 стр. )
Анализ корпоративной культуры организации ООО "Юнит-Сервис" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ корпоративной культуры и коммуникации в организации ( Реферат, 20 стр. )
АНАЛИЗ КРЕДИТОВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ В АЛТАЙСКОМ БАНКЕ СБЕРБАНКА РФ еу4222 ( Курсовая работа, 59 стр. )
Анализ культуры автономной некоммерческой организации Центр досуга детей и молодежи "Орленок" е6353 ( Контрольная работа, 19 стр. )

Оглавление

1. Введение (описание организации) 3

2. Политика в области качества 4

3. Организационная структура предприятия 5

4. Карта потребителя 10

5. Построение бизнес-процессов 11

6. Использование инструментов контроля качества с целью улучшения деятельности предприятия 14

Литература 17

1. Введение (описание организации)

Группа СИБУР – лидер российской нефтехимии, объединяющий 34 предприятия и зависимых общества, которые выпускают более 100 наименований нефтехимической продукции.

Миссия компании заключается в постоянном преобразовании возможностей природы в продукты повседневной жизни человека при сохранении экологического баланса. Главные цели компании – сохранение лидерства в России, высокая конкурентоспособность в целевых сегментах рынка на международном уровне, обеспечение непрерывного экономического роста, а также совмещение экономических успехов с социальной ответственностью и экологической безопасностью. Основные направления развития компании предусматривают капитальные вложения в расширение и поддержание действующих мощностей, снижение затрат в производственном цикле.

Контрольный пакет акций ОАО «СИБУР Холдинг» принадлежит группе «Газпром». Функции единоличного исполнительного органа общества осуществляет управляющая организация – ООО «СИБУР». На протяжении последних лет компания демонстрирует позитивные финансовые показатели. Запланированный в 2007 году объем инвестиций составляет 16,9 млрд. рублей.

Социальная ответственность для группы СИБУР – это постоянный диалог с заинтересованными группами и понимание прямой зависимости экономических результатов от решения социальных и экологических проблем.

Экологическая политика компании направлена на минимизацию воздействия предприятий на окружающую среду. В СИБУРе создана система круглосуточного мониторинга, позволяющая оперативно реагировать на возможные технологические сбои. Внедрение современных материалов и передовых технологий, отказ от использования компонентов, отрицательно влияющих на окружающую среду, позволяют постепенно улучшать экологическую обстановку.

Залогом успеха компании является целенаправленная работа единой команды профессионалов. Значимость команды - один из ключевых факторов долгосрочного развития СИБУРа. Качественный рост и процветание компании напрямую зависят от знаний и навыков работающих в ней сотрудников.

Группа СИБУР - динамично развивающаяся компания, соответствующая современным представлениям о технологичном производстве и способная обеспечить долгосрочный рост и развитие российской нефтехимии.

История группы СИБУР неразрывно связана с историей российской нефтехимии. Компания является продолжателем лучших исторических традиций, дополняя ихсобственными достижениями в новых условиях.

Нефтехимическая промышленность принадлежит к числу наиболее быстро развивающихся отраслей. История возникновения отрасли насчитывает около 100 лет.

2. Политика в области качества

Политика в области качества разрабатывается на каждом предприятии группы Сибур отдельно. Рассмотрим политику в области качества на примере ОАО «ВОЛТАЙР».

Главной целью нашей политики является удовлетворение требований потребителя путем выпуска конкурентоспособных шин.

Качество шин является ключевой задачей для улучшения имиджа предприятия с целью обеспечения конкурентоспособности его продукции.

Качество шин, как ключевая задача, стоящая перед нашим предприятием, рассматривается нами с точки зрения ценности их для потребителей и слагается из:

требований к надежности, долговечности, экономичности, комфортабельности и внешней привлекательности шин;

качества закупаемых сырья, материалов, оборудования и других приобретаемых ценностей;

качества труда каждого работника нашего предприятия.

Основные задачи в постижении поставленной цели:

• Выпуск шин в соответствии с требованиями потребителей.

• Освоение и выпуск шин радиальной конструкции, соответствующих

Литература

1. Нормативные документы группы СИБУР

2. Документы по управлению качеством ОАО Волтайр

3. Управление качеством. Учебник / С. Д. Ильенкова, Н. Д. Ильенкова, С. Ю. Ягудин и др.; Под ред. Доктора экономических наук, профессора Ильенковой С. Д. М.: ЮНИТИ, 2007, 244 с.

4. Международный стандарт ИСО 9001.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»