|
Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей.
Тактику разрабатывают в процессе развития стратегии. И в отличие от стратегии тактика рассчитана на более короткий отрезок времени. Таким образом, тактикой называются краткосрочные цели.
Окончательный вариант стратегического и тактического планов оформляются в виде глобальной стратегии развития бизнес - плана. И от того насколько хорошо он спланирован, зависит эффективность функционирования предприятия.
Именно поэтому данная тема контрольной работы является актуальной.
Целью работы является ознакомление со стратегическим, тактических и бизнес планами, а также составление организационной структуры для предприятия.
В соответствии с целью ставим перед собой следующие задачи: ознакомимся со стратегическим, тактическим и бизнес-планом как отдельным планированием и как планом в целом, построим организационную структуру для заданного предприятия и выявим преимущества и недостатки данной структуры.
Исходя из поставленной цели и задач, контрольная работа состоит из введения, основной части и заключения.
|
На уровень вверх
Купить