книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
"Дерево целей" как основной метод формирования целей организации ( Курсовая работа, 24 стр. )
"Имидж руководителя: методы формирования".12 ( Дипломная работа, 73 стр. )
"Исследование экономической деятельности, планирование и контроль на примере МУ "Управление по строительству и транспорту" ( Курсовая работа, 61 стр. )
"Лиман-2000" Характеристика конкретного предприятия ( Контрольная работа, 3 стр. )
"Менеджмент фитнес клуба" (на примере фитнес клуба "Физкульт" ( Дипломная работа, 76 стр. )
"Молодой семье - доступное жилье" 35ав ( Контрольная работа, 27 стр. )
"Молодой семье - доступное жилье" 1613ы ( Контрольная работа, 21 стр. )
"Мотивация эффективности деятельности персонала" ( Курсовая работа, 39 стр. )
"Налог на доходы физических лиц НДФЛ" е6322 ( Контрольная работа, 11 стр. )
"Направление развития корпоративной культуры в организации". Объект исследования "ООО "Профит" г.Омск" ( Дипломная работа, 72 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "человеческих отношений", их отличительные черты. Порядок распределения полномочий в организации. Понятия "полномочия", "ответственность", "пределы полномочий", "делеги ( Контрольная работа, 17 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "Человеческих отношений", их отличительные черты. Содержательные и процессуальные теории мотивации, их сравнительная характеристика ( Контрольная работа, 15 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "человеческих отношений", их отличительные черты. Сущность понятия "менеджер". Роль менеджера в управлении организацией ( Контрольная работа, 17 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "Человеческих отношений", их отличительные черты. Содержательные и процессуальные теории мотивации, их сравнительная характеристика 2005-15 ( Контрольная работа, 15 стр. )
"Обоснование необходимости мотивации персонала" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Организационная структура управления" Типы организационных систем управления и условия их применения ( Курсовая работа, 43 стр. )
"ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА. МАКРО-,МИКРО- И ГИПЕРСРЕДА" SWOT-АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО "РОСТЧЕРМЕТ) ( Курсовая работа, 54 стр. )
"Основи менеджменту" (Украина) ( Контрольная работа, 12 стр. )
"Основы менеджмента" е3цк242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
"Оценка качества и эффективности работы персонала" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Оценка качеств и профессиональный отбор менеджеров" ( Курсовая работа, 36 стр. )
"ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ И ФОРМИРОВАНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И ЕЕ РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ" ( Дипломная работа, 72 стр. )
"Поиск новых идей и решений". ( Контрольная работа, 4 стр. )
"Понятие "баланса власти и пути его достижения на предприятии ОАО "Набережночелнинский комбинат хлебопродуктов". ( Курсовая работа, 31 стр. )
"Правила эффективного менеджмента" ( Контрольная работа, 11 стр. )

1. Найдите примеры различий российского и западного восприятия 3

2. По значимости и протокольным особенностям различают следующие типы визитов: государственный, официальный, рабочий. Дайте полную характеристику каждого типа визита. 6

3. Разработайте программу организации выставки и PR-обеспечения, в которой участвуют японцы, американцы 8

4. Разработайте пресс-конференцию, в которой принимают участие представители разных культур. 11

Список литературы 23

Дистанция власти - признак национальной культуры, отражающий степень восприятия обществом факта неравного распределения власти в организациях. Дистанция власти: по Хофстеду, чем больше в стране различаются самые богатые и влиятельные слои населения от остальных, тем больше дистанция власти и менеджеры в таких странах ведут себя по-особому. Наименьшая дистанция власти была зафиксирована в Австрии, Россия же явно относится к странам с большой дистанцией власти. Применительно к проблемам корпоративного управления, это выражается в том, что на отечественных предприятиях зачастую дистанция между высшим менеджментом и работниками поддерживается на недосягаемом уровне, отсюда работники не привержены делам предприятия, они противопоставляют себя руководству и поэтому должной эффективности не достигается. В странах с большой дистанцией власти цели определяются верхушкой иерархии и подлежат безоговорочному исполнению. К таким странам относятся Филиппины, Венесуэла и Индия. Страны высокого национального благосостояния традиционно показывают среднюю или маленькую дистанцию власти.

2. Отношения ко времени

статистика, 2001. - с. 23.

2. Взаимодействие национальной и корпоративной культур в межкультурной коммуникации. Язык. Культура. Общество. Выпуск 2. Дипломатическая академия МИД РФ. Институт актуальных международных проблем. Москва, 2004, стр. 171-187.

3. Грушевицкая Т.Г., Попков В.Д., Садохин А.П. Основы межкультурной коммуникации: Учебник для вузов (Под ред. А.П. Садохина. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 352с

4. Кочетков В. Психология международного бизнеса // Консультант. - 2005. - № 9. - С. 10-11.

5. Льюис Р.Д. Деловые культуры в международном бизнесе: От столкновения к взаимопониманию. - М.: Дело, 1999. - с. 23.

6. Холопова Т. Н., Лебедева М. М. Протокол и этикет для деловых людей. - М.: ИНФРА - М; АНКИЛ, 2001. - с. 41.

7. http://www.koryazhma.ru/articles/etiket/work_jp.a

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»