1. Кадры управления (менеджеры) и их роль в процессе деятельности предприятия 3

2. Подготовка и повышение квалификации менеджеров, задачи и методы оценки деятельности 5

3. Характеристика предприятия. Анализ состава управленческих кадров 10

4 Оценка деловых качеств руководителей. (Метод-аттестация) 12

5 Предложения по организации кадровой работы с менеджерами 14

Задача 16

Список литературы 20

В русском понимании менеджмент - "управление", функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях.

Но необходимо остановиться на различиях американского "менеджмент" и русского "управление". Во первых, говоря о "менеджменте" почти всегда подразумевают фигуру "менеджера", - человека, субъекта управления, действующего в некоторой организации. Во-вторых, когда говорят "менеджер", то по большому счету имеют в виду профессионального управляющего, осознающего, что он представитель особой профессии, а не просто инженер или экономист, занимающийся управлением. Менеджер, это человек, прошедший, как правило, специальную подготовку. Кроме того, менеджер занимает постоянную должность, в его подчинении находятся люди.

Цель менеджера - создать эффективную организацию и затем менять ее так, чтобы она соответствовала меняющимся задачам и обстоятельствам.

Менеджер - специалист, занимающийся организацией работ коллектива людей на основе специальных методик и процедур. Современный менеджмент включает в себя управление интеллектуальными, финансовыми, сырьевыми ресурсами в целях наиболее эффективной производственной деятельности. Соответственно менеджер - это специалист по управлению, который разрабатывает планы, определяет, что и когда делать, как и кто будет выполнять намеченное (управление персоналом), разрабатывает рабочие процедуры (технологии) применительно ко всем стадиям управленческого цикла, осуществляет контроль. Короче говоря, менеджер планирует, организует, управляет, контролирует основные функции организации.

1. Виханский О. С., Наумов А. И, Менеджмент - М.: Гардарика, 1998.

2. Веснин В. Р, Основы менеджмента - М., 2001. - 132с.

3. Гречикова И. Н. Менеджмент - М., 1995

4. Галькович Р. С. Основы менеджмента - М.: Инфра - М, 1998. - 251с.

5. Карпухин Д.Н., Мильнер Б.З., "Современное управлление". Энциклопедический справочник. Том 1.-М.: "Издатцентр" 1997.

6. Основы управления (под ред. Радугина) - М, ВМ, 1986.- 112с.

7. Поляков В.Г., "Формула успеха в бизнесе" Практич. рук-во для российского менеджера - фирма "Экор", Новосибирск, 2003. - 321с.

8. Самыгин С.И., "Управление персоналом" Изд-во "Феникс", Ростов н/Дону, 2001г. - 201с.

9. Шамхалов Ф Американский менеджмент. Теория и практика - М, Наука, 1993г- 98с.

10. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации - М.: Интел - Синтез, 1996.

Примечаний нет.