Содержание

Введение 3

1. Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования 4

2. Виды стратегии, их характеристика, обоснование выбора стратегии 9

3. Характеристика конкретного предприятия 13

4. Анализ эффективности продуктово-сбытовой стратегии предприятия 14

5. Предложения по изменению рыночной стратегии предприятия 16

Задача 17

Заключение 19

Список литературы 20

Сформулировать миссию конкретного предприятия. Построить "дерево целей" его деятельности. Оценить влияние внешней среды на предприятие

Оценим влияние факторов внешней среды на работу предприятия (табл.2.).

Следует сформулировать миссию организации в соответствии с постановкой нового уровня целей. Основная общая цель организации - расширение производства товаров и услуг с целью получения прибыли и удовлетворения общественных потребностей.

"Дерево" целей изображено на рис. 3.

Список литературы

1. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА - М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. - 288с.

2. Матанцев А.Н. Стратегия, тактика и практика маркетинга. - М.: Изд-во "Финпресс", 2002. - 413с.

3. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И. Стратегический менеджмент. Учебник для ВУЗов. - М.: Юнити, 2003.- 472 с.

4. Петров Л.Н. Стратегическое планирование развития предприятия С. Петербург- Дельта, 2003.-589с.

5. Руденко А.И. Стратегическое планирование на предприятии Уч. пос. для ВУЗов Симферополь, 2003.-621с.

6. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации: Учебник для вузов. - М.: Изд. Дом "Инфра-М", 2003. - 411с.

7. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М. - 2003.-635с.

8. Шершнева З.Е. Оборская С.В. Стратегическое управление К. КНЭУ 2001.-557с.

Примечаний нет.