1. Роль и значение научной организации управленческого труда 2

2. Основные направления научной организации труда менеджеров 4

3. Общая характеристика предприятия 8

4. Факторы, влияющие на эффективность труда менеджера 12

5. Предложения по повышению эффективности труда менеджеров 16

Задача 19

Список использованной литературы 23

Для эффективного функционирования современного производства, основанного на применении сложной техники и технологий, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, необходимы четкая организация трудового процесса, применение прогрессивных норм и нормативов, являющихся основой не только организации труда на рабочих местах, но и планирования, организации производственных процессов и управления производством.

Современный уровень развития производственных сил, характеризующийся использованием сложной и разнообразной техники и технологии производства, большими масштабами выпуска продукции, предполагает совместный труд большого количества людей. Такой труд немыслим без организации труда, выступающей как упорядоченная система взаимодействия работников в едином производственном процессе. Во всех сферах человеческой деятельности и во все времена лучше организованный труд при прочих равных условиях обеспечивал достижение более высоких результатов.

Значение организации труда возрастает по мере развития рыночных отношений, способствующих возрождению конкуренции, при которой больший вес приобретает результативность труда, оказывающая решающее влияние на эффективность производства. Правильная организация труда способствует рациональному использованию оборудования и времени работающих на нем, что повышает производительность труда, снижает себестоимость продукции, увеличивает рентабельность производства. В результате развития НТП труд становится все более сложным и ответственным, а его несовершенная организация имеет все более серьезные отрицательные последствия.

1. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. М., 1997.

2. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учебн. пособие. - Мн. Новое знание, 2001.

3. Рофе А.И. Научная организация труда. М., 1998.

4. Суэтина Л.М. Методы изучения затрат рабочего времени. М.,НИИ Труда. 1996.

5. Таранов С.П. Золотая книга руководителя: законы, советы, правила. М.,2001.

6. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2000.

7. Управление организацией: Учеб. для высших уч. зав./Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой,Н.А.Саломатина.-2-е изд.,перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М,1999.

8. Управление персоналом организации: Учеб./Под ред. проф. А.Я.Кибанова.-2-е изд., доп. и перераб.- М.:ИНФРА- М, 2001

9. Управление персоналом: Уч. пос. для высш. уч. зав./Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И.Самыгина.-М.:Изд-во ПРИОР,1999.

10. Управление персоналом: Учеб. для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б. Л.Еремина.- М.:Банки и биржи,ЮНИТИ, 2002.

11. Чижов Н.А. Кадровые технологии.- М.:Экзамен,2000.

Примечаний нет.