книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "КОКС" (Г. КЕМЕРОВО) (план дипломной работы) ( Контрольная работа, 1 стр. )
Анализ формирования корпоративной культуры на ООО "Телемакс" ( Курсовая работа, 30 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "КОКС" (Г. КЕМЕРОВО) ( Дипломная работа, 127 стр. )
Анализ формирования и развития организационной культуры на предприятие ООО «УралСпецКомплект» и разработка рекомендаций по их совершенствованию ( Дипломная работа, 83 стр. )
Анализ функций менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль на примере фирмы ООО "Триада" ( Дипломная работа, 97 стр. )
Анализ функций руководителя аппарата административного управления в ООО "Импера" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ функций управления ЗАО "Юнита 6854 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ функций управлен ( Контрольная работа, 17 стр. )
Анализ функций управления, рациональность их распределения, возможности повышения труда в аппарате управления и использование высвободившихся резервов за счет снижения затрат на управления 5656нпп ( Контрольная работа, 27 стр. )
Анализ функций управления и их разработки на предприятии ООО "Лада". ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ функций управления ЗАО "Сапожок" ен7434 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Анализ функций управления.093457 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Анализ функций управления в ОАО "Российская государственная страховая компания" 2007-42 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ функций управления в ОАО "Российская государственная страховая компания" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ функционального содержания менеджмента. ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ функционирования структурного подразделения предприятия на примере ООО "Ладья" нг54 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ функционирования структурного подразделения предприятия на примере ООО "Ладья" к2442ввв ( Курсовая работа, 44 стр. )
АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "SELA"2 ( Дипломная работа, 71 стр. )
АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "SELA" ( Дипломная работа, 119 стр. )
Анализ характера и содержание труда менеджера и пути его улучшения в Профессиональном лицее №68 ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ хозяйственной деятельности предприятия бытового обслуживания ( Дипломная работа, 64 стр. )
Анализ хозяйственной деятельности и существующей организационной структуры управления филиала ОАО "Ростелеком" ТЦМС-15 ( Дипломная работа, 71 стр. )
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ФАРМ +" е42424 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО НК «Роснефть» Сахалинморнефтегаз ( Дипломная работа, 2 стр. )
Анализ хозяйственных связей и описание деятельности автотранспортного предприятия ОАО "Галактик Транс Карго" ( Курсовая работа, 27 стр. )

3. Принципи роботи фірми згідно комутантної стратегії……………… 3

28. Структура системного інноваційного менеджменту………………. 7

60. Комплексне стимулювання персоналу інноваційних організацій... 11

71. Взаємозв'язок менеджменту та адміністрування в

інноваційному процесі………………………………………………….. 15

Список використаної літератури …………………………………...…. 20

Розвиток будь-якого підприємства неможливий без вироблення ним стратегічних напрямків своєї діяльності, які ґрунтуються на нововведеннях, тобто мають інноваційний характер. Стратегія розвитку підприємства базується на використанні науково-технічних досягнень у сфері організації, техніки і технології, ця стратегія націлена на спроможність підприємства використовувати комплексні інновації.

На початковому етапі формування інноваційної стратегії підприємству слід визначити її тип. Існують кілька типів стратегій, і різні економісти визначають їх по-різному. Одні з них визначають три типи стратегії. Це - наступальна (активна), імітаційна і комбінована стратегії.

Обравши, скажімо, імітаційну стратегію з поступовим переходом до наступальної і досягнувши певного успіху, керівництво підприємства не повинно чекати стадії спаду, а має відразу ж придбавати нову ліцензію або провести розробки з метою підвищити технологічний рівень інноваційної системи, щоб перейти до виробництва власного нового продукту. Таким чином підприємство перейде до наступальної стратегії, яка ґрунтується не на окремій інновації, а на їх серії. Обравши адаптаційну (пасивну) стратегію, підприємство може у перспективі опинитися серед відсталих спочатку в техніко-технологічному, а згодом і в економічному відношенні.

За класифікацією X. Фрідмана, існує шість типів інноваційної стратегії підприємства: наступальна, захисна, імітаційна, залежна, традиційна, "за нагодою".

1. Василенко В.О. Інноваційний менеджмент: Навчальний посібник. -Київ: Центр навчальної літератури, 2005.

2. Инновационный менеджмент. Учеб. пособ. / Под ред. проф. Л.Н. Оголевой. - Москва: ИНФРА-М, 2002.

3. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. Учеб. для вуз. Под ред. проф. В. А. Швандера. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.

4. Павленко І.А. Економіка та організація інноваційної діяльності: Навчальний посібник. - Київ: КНЕУ, 2004.

5. Чухрай Н. Товарна інноваційна політика: управління інноваціями на підприємстві: Підручник для вузів. - Київ: Кондор, 2006.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»