![](pic/pageID.gif) |
Управление рекламной политикой турфирмы ООО «Счастливое число» ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление ресурсами и оценка эффективности их использования ( Дипломная работа, 100 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление ресурсами предприятия филиал ОАО "МРСК Сибири" Красноярскэнерго. ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление решениями - Челябинский ресторан “Цыплята табака” -реферат ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление решениями Гипермаркет “Теорема” -реферат ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление решениями текучесть кадров-реферат ТРК "Фокус" ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление решениями на предприятии ТРК "Фокус" ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рисками ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЦЕССЕ КРЕДИТОВАНИЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рисками в финансовом менеджменте (Казахстан) ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рисками девелоперского проекта на стадии разработки на примере ООО "АКРОН Менеджмент" ( Дипломная работа, 157 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рисками инновационных проектов ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рисками на примере ОАО "Урсабанк" 2010-29 ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рисками на уровне предприятия ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рисками на примере ОАО "Урсабанк" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рисками на предприятии ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление рисками при погашении взаимных задолженностей между предприятиями ОАО "Газпром" и оптимизация налоговых отчислений ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление риском ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНИЕ РИСКОМ (Украина) ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление с позиций ситуационного менеджера ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление с позиций ситуационного менеджера ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление с точки зрения ситуационного менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление сбытом на промышленном предприятии ЗАО Симбирский завод стеклоподъемников ( Дипломная работа, 108 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление собой (контрольная № 1) ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление собственностью предприятия на примере ОАО "УАЗ" ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
1. Понятие "управления, нацеленного на результаты" 4
2. Характеристики целей 10
3. Проблемы построения системы управления по целям на российских предприятиях 15
Заключение 18
Список литературы 19
|
Введение
|
Использование мирового опыта управления российскими предприятиями и организациями, как правило, сталкивается с целым рядом объективных и субъективных трудностей. С одной стороны, сами по себе принципы и методы управления, доказавшие свою эффективность в ведущих странах мира, не в полной мере соответствуют российским реалиям ведения бизнеса и не приносят достаточной отдачи. Методология заимствования в других экономических системах вполне естественно требует колоссальной работы по адаптации к российским условиям. То есть дополнительных финансовых затрат и времени.
С другой стороны, внедрение новых принципов и методов управления лишь в редких случаях ведет к эволюционному развитию организации. В большинстве своем систему управления приходится кардинально менять с помощью волевого и силового воздействия руководства. Между тем любые нововведения в любой системе (как социальной, так и биологической) неизбежно встречают определенное внутреннее сопротивление. В итоге целесообразность практического внедрения даже самых "эффективных" управленческих технологий становится весьма сомнительной, и они оказываются невостребованными российскими компаниями.
Одним из таких методов управления, получившим широкое распространение в мировой практике управления во второй половине XX века, является метод управления по целям (Мanagement by objectives - MBO). В России внедрение MBO все еще находится в зачаточном состоянии: и хотя некоторые компании предприняли определенные попытки использовать принципы управления по целям, до полноценного функционирования MBO все еще далеко.
Целью работы является рассмотрение сущности метода управления, нацеленного на управление по результатам.
|
Список литературы
|
1. Технологическая школа бизнеса, 1992. - 405с.
2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.: Дело, 2002. - 520с.
3. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Управление организацией. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 268с.
4. Управление по результатам / Тимо Санталайнен и др. - М.: Прогресс, 1993. - 324с.
5. Блинов А. Внедрение управления по целям в российских условиях // Проблемы теории и практики управления, 2004, № 1.
6. Лехто Ю., Кюости В., Костин А. Управление по результатам через процессное консультирование и интерактивное обучение // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - №1.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|