![](pic/pageID.gif) |
Формирование плана государственных централизованных капитальных вложений в России. ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование представления о системе принципов управления, как фундаментальных универсальных основ взаимодействия субъекта и объекта ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМ ОРГАНИЗАЦИИ ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование программы внедрения нового продукта ( Курсовая работа, 56 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование профессиональной команды ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование профессиональной управленческой деятельности организационной системы ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ НА ООО "РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование решений на предприятии ОАО «Контакт» ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ НА ООО «РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ» ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование российского менеджмента ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование систем управления предприятием ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование системы управления объектом ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование системы управления объектом ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование системы развития предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование современной инновационной инфраструктуры в области метрологии ( Дипломная работа, 67 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование современной российской модели менеджмента ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование стратегии развития предприятия4 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование стратегий предприятия. Типы стратегий их характеристика ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование стратегических целей развития предприятия (организации, фирмы) на основе ситуационного анализа ( Дипломная работа, 87 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности ( Дипломная работа, 113 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование стратегического плана развития ОАО «Группа компаний Стек» ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование трудового коллектива (команды) ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование управленческих решений в системе Директ-костинг_666 ( Курсовая работа, 53 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование управленческой структуры в виде команды на фирме "Элита" ( Курсовая работа, 21 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
1. Понятие "управления, нацеленного на результаты" 4
2. Характеристики целей 10
3. Проблемы построения системы управления по целям на российских предприятиях 15
Заключение 18
Список литературы 19
|
Введение
|
Использование мирового опыта управления российскими предприятиями и организациями, как правило, сталкивается с целым рядом объективных и субъективных трудностей. С одной стороны, сами по себе принципы и методы управления, доказавшие свою эффективность в ведущих странах мира, не в полной мере соответствуют российским реалиям ведения бизнеса и не приносят достаточной отдачи. Методология заимствования в других экономических системах вполне естественно требует колоссальной работы по адаптации к российским условиям. То есть дополнительных финансовых затрат и времени.
С другой стороны, внедрение новых принципов и методов управления лишь в редких случаях ведет к эволюционному развитию организации. В большинстве своем систему управления приходится кардинально менять с помощью волевого и силового воздействия руководства. Между тем любые нововведения в любой системе (как социальной, так и биологической) неизбежно встречают определенное внутреннее сопротивление. В итоге целесообразность практического внедрения даже самых "эффективных" управленческих технологий становится весьма сомнительной, и они оказываются невостребованными российскими компаниями.
Одним из таких методов управления, получившим широкое распространение в мировой практике управления во второй половине XX века, является метод управления по целям (Мanagement by objectives - MBO). В России внедрение MBO все еще находится в зачаточном состоянии: и хотя некоторые компании предприняли определенные попытки использовать принципы управления по целям, до полноценного функционирования MBO все еще далеко.
Целью работы является рассмотрение сущности метода управления, нацеленного на управление по результатам.
|
Список литературы
|
1. Технологическая школа бизнеса, 1992. - 405с.
2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.: Дело, 2002. - 520с.
3. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Управление организацией. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 268с.
4. Управление по результатам / Тимо Санталайнен и др. - М.: Прогресс, 1993. - 324с.
5. Блинов А. Внедрение управления по целям в российских условиях // Проблемы теории и практики управления, 2004, № 1.
6. Лехто Ю., Кюости В., Костин А. Управление по результатам через процессное консультирование и интерактивное обучение // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - №1.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|