 |
Характеристика принципов менеджмента ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Характеристика проблемы по управлению конфликтами в организации. Современное состояние проблемы ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Характеристика производственного предприятия ЗАО "Химпласт". 3 3543 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Характеристика производства как объекта управления ( Реферат, 14 стр. ) |
|
Характеристика производства и организационная структура ПСК "Сибирь" ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОТДЕЛЕНИИ СБЕРБАНКА РФ. 7 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Характеристика разновидностей строительных потоков, технологическая увязка при строительстве ВОЛС, определение коэффициента плотности и определение временных параметров объектного потока, построение линейного графика, Работы бригады и циклограмма 343223 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Характеристика распределения функций управления по уровнях и звеньям аппарата управления ЗАО «Техстройсервис» ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Характеристика рекламного агентства ООО "Солнечный город" как системы ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
Характеристика рекламного агентства ООО "Солнечный город" как системы 2007-46 ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
Характеристика системи стратегічного управління, основні підсистеми (Украина) ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Характеристика системы контроля ООО "ФБН" ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Характеристика содержание управленческого и финансового анализа ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Характеристика средств, используемых для автоматизации процессов на предприятии. Достоинства, недостатки и перспективы развития ИС предприятия (доработка) ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Характеристика стилей руководства е35422 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Характеристика структуры управления ОАО "БМЗ" 7900- ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Характеристика структурной конфигурации на примере предприятия ООО «Велар» ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Характеристика типовой структуры гостиницы. ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Характеристика торговых помещений. Современный интерьер залов ресторанов, кафе, баров. Взаимосвязь залов, производственных и подсобных помещений ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Характеристика торгового предприятия «Фирма Торит», формирование ее инновационной цели ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
характеристика торгового предприятия ( Дипломная работа, 11 стр. ) |
|
Характеристика труда руководителей ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Характеристика управляемой подсистемы по современному производственному предприятию ЗАО СОК "Вестфалика" ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Характеристика факторов внешней и внутренней среды на примере предприятия ОАО "Южноуральский арматурно-изоляторный завод" 2 ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
|
Характеристика факторов внешней и внутренней среды на примере предприятия ОАО "Южноуральский арматурно-изоляторный завод" ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Понятие "управления, нацеленного на результаты" 4
2. Характеристики целей 10
3. Проблемы построения системы управления по целям на российских предприятиях 15
Заключение 18
Список литературы 19
|
|
Введение
|
|
Использование мирового опыта управления российскими предприятиями и организациями, как правило, сталкивается с целым рядом объективных и субъективных трудностей. С одной стороны, сами по себе принципы и методы управления, доказавшие свою эффективность в ведущих странах мира, не в полной мере соответствуют российским реалиям ведения бизнеса и не приносят достаточной отдачи. Методология заимствования в других экономических системах вполне естественно требует колоссальной работы по адаптации к российским условиям. То есть дополнительных финансовых затрат и времени.
С другой стороны, внедрение новых принципов и методов управления лишь в редких случаях ведет к эволюционному развитию организации. В большинстве своем систему управления приходится кардинально менять с помощью волевого и силового воздействия руководства. Между тем любые нововведения в любой системе (как социальной, так и биологической) неизбежно встречают определенное внутреннее сопротивление. В итоге целесообразность практического внедрения даже самых "эффективных" управленческих технологий становится весьма сомнительной, и они оказываются невостребованными российскими компаниями.
Одним из таких методов управления, получившим широкое распространение в мировой практике управления во второй половине XX века, является метод управления по целям (Мanagement by objectives - MBO). В России внедрение MBO все еще находится в зачаточном состоянии: и хотя некоторые компании предприняли определенные попытки использовать принципы управления по целям, до полноценного функционирования MBO все еще далеко.
Целью работы является рассмотрение сущности метода управления, нацеленного на управление по результатам.
|
|
Список литературы
|
|
1. Технологическая школа бизнеса, 1992. - 405с.
2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.: Дело, 2002. - 520с.
3. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Управление организацией. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 268с.
4. Управление по результатам / Тимо Санталайнен и др. - М.: Прогресс, 1993. - 324с.
5. Блинов А. Внедрение управления по целям в российских условиях // Проблемы теории и практики управления, 2004, № 1.
6. Лехто Ю., Кюости В., Костин А. Управление по результатам через процессное консультирование и интерактивное обучение // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - №1.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх