![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В 20 ВЕКЕ. РОССИЙСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление организацией ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление организацией продаж в ООО «ТФ ССТ» ( Отчет по практике, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление организацией ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление организационными изменениями в ООО "Фибропласт" ( Дипломная работа, 98 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление основным капиталом корпорации на примере ТОО "Мирас" (Казахстан) ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление пенсионным обеспечением служащих компании ( Дипломная работа, 99 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом бюджетной организации, на примере отдела образования Юго-западного округа г. Москвы ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом в организациях социально культурной сферы и проблемы его совершенствования ( Дипломная работа, 107 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом ОАО "ЦУМ" ( Дипломная работа, 99 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом в Японии и в США ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом предприятия общественного питания ресторана "Айвенго" ( Курсовая работа, 57 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом предприятия ООО "Ассорти" ( Курсовая работа, 57 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 70 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом на ТЭЦ 1 обособленном подразделении ОАО "Хабаровск-Энерго". ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом современной организации: Сущность, концепции, основные принципы и методы ( Дипломная работа, 97 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление персоналом в дореволюционной России ( Дипломная работа, 76 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление по целям ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление по целям: планирование и реализация ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление предпритиями оптовой торговли ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление предприятием, функции управления. Производственная структура предприятия ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление предприятием в молочной отрасли ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление предприятием ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление предприятием АПК ( Реферат, 16 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 29 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение.
1.1 Теоретические определения
1.1.1 Решение.
1.1.2 Определенность.
1.1.3 Риск.
1.1.4 Неопределенность.
1.2 Решения, принимаемые в условиях определенности, риска и неопределенности.
1.3 Модели и методы принятия решений.
2.1 Проблемы принятия решений и пути их преодоления для молдавских менеджеров.
Заключение.
Список литературы.
|
Введение
|
Принятие решений - основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
В данной работе автор попытается рассмотреть понятия, связанные с принятием решений в различных условиях. Такие, например, как "риск", "определенность", "неопределенность". Будут рассмотрены некоторые примеры принятия решений в условиях определенности, риска и неопределенности. Также будут рассмотрены некоторые методы и модели принятия решений. Кроме того, автор предпримет попытку анализа ситуации в сфере принятия решений в молдавском бизнесе на данном этапе его развития и сложившейся в нашем обществе ситуации.
В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого персонала не уделялось должного внимания. Это происходило потому, что в административно-командной системе основные решения принимались на уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения только претворялись в жизнь. Также на более низком уровне принимались тактические решения, которые также контролировались вышестоящими органами. В условиях перехода к рыночной экономике существенно увеличивается ответственность при принятии решений руководителей всех уровней. Это связано с тем, что каждое решение может повлиять на положение данной конкретной организации, и нет вышестоящих органов, разрабатывающих и контролирующих принятие стратегических решений. Поэтому рассмотрение данной проблемы очень актуально.
|
Список литературы
|
1. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури, Основы менеджмента: Пер. с англ., М.:"Дело ЛТД",1994 г.
2. М. Эддоус, Р. Стэнсфилд, Методы принятия решений, М.: 1997 г.
3. Л. Планкетт, Выработка и принятие управленческих решений, М. 1984 г.
4. Ли Якокка, Карьера менеджера, Мн.: "Парадокс", 1996 г.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|