![](pic/pageID.gif) |
Этика и культура управления ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Этика менеджмента ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЭТИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Этические аспекты менеджмента в России ( Реферат, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Этические принципы принятия управленческих решений ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Этические принципы формирования авторитета менеджера ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Этический кодекс компании PROCTER & GAMBLE ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффект операционного рычага. Сущность и способы расчета силы воздействия операционного анализа. ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффект финансового рычага. Характеристика дифференциала и плеча финансового рычага. Пользование финансового рычага в формировании рациональной заемной политики ап4545 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективная организация распределения полномочий и преодоление препятствий в ЗАО "Восток-Холдинг" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективная подготовка собраний и совещаний ( Реферат, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективновное управление предприятием АПК ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективность антикризисного управления предприятия "Спецсвязьмонтаж", ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективность действия антикризисных стратегий ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективность деятельности аукционов ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективность и качество управленческих решений ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЭФФЕКТИВНОСТЬ И КАЧЕСТВО РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективность инновационной деятельности ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ( Дипломная работа, 61 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективность инновационной деятельности 2007-20 ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективность инновационной деятельности ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективность использования товарных ресурсов торгового предприятия (на примере ООО "Три фазы") ( Дипломная работа, 86 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективность использования операционного и финансового левереджа в деятельности предприятия е35322422 ( Курсовая работа, 62 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективность кадровых решений ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Эффективность контроля, требования к эффективному контролю 783 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 29 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение.
1.1 Теоретические определения
1.1.1 Решение.
1.1.2 Определенность.
1.1.3 Риск.
1.1.4 Неопределенность.
1.2 Решения, принимаемые в условиях определенности, риска и неопределенности.
1.3 Модели и методы принятия решений.
2.1 Проблемы принятия решений и пути их преодоления для молдавских менеджеров.
Заключение.
Список литературы.
|
Введение
|
Принятие решений - основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
В данной работе автор попытается рассмотреть понятия, связанные с принятием решений в различных условиях. Такие, например, как "риск", "определенность", "неопределенность". Будут рассмотрены некоторые примеры принятия решений в условиях определенности, риска и неопределенности. Также будут рассмотрены некоторые методы и модели принятия решений. Кроме того, автор предпримет попытку анализа ситуации в сфере принятия решений в молдавском бизнесе на данном этапе его развития и сложившейся в нашем обществе ситуации.
В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого персонала не уделялось должного внимания. Это происходило потому, что в административно-командной системе основные решения принимались на уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения только претворялись в жизнь. Также на более низком уровне принимались тактические решения, которые также контролировались вышестоящими органами. В условиях перехода к рыночной экономике существенно увеличивается ответственность при принятии решений руководителей всех уровней. Это связано с тем, что каждое решение может повлиять на положение данной конкретной организации, и нет вышестоящих органов, разрабатывающих и контролирующих принятие стратегических решений. Поэтому рассмотрение данной проблемы очень актуально.
|
Список литературы
|
1. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури, Основы менеджмента: Пер. с англ., М.:"Дело ЛТД",1994 г.
2. М. Эддоус, Р. Стэнсфилд, Методы принятия решений, М.: 1997 г.
3. Л. Планкетт, Выработка и принятие управленческих решений, М. 1984 г.
4. Ли Якокка, Карьера менеджера, Мн.: "Парадокс", 1996 г.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|