Введение 3

1. Понятие и сущность прогнозирования инноваций 4

1.1.Методы прогнозирования: понятие и виды 4

1.2. Прогнозирование инноваций 5

2. Методы прогнозирования инновационной деятельности, их особенности 9

2.1.Классификация методов прогнозирования инновационной деятельности 9

2.2.Особенности прогнозировании инновационной деятельности на промышленном предприятии 15

3.Совершенствование методов прогнозирования в инновационной деятельности 18

Заключение 24

Список использованных источников 25

В настоящий момент Россия находится на пути бурного экономического развития. Приоритетом своего экономического развития, Россия выбрала инновационную деятельность. Однако необходимо отметить, что в настоящий момент (в российских условиях) существует проблема оптимизации процессов инновационной деятельности. И актуальность данной проблемы будет возрастать, с приближением даты вступления России в ВТО.

При всем этом, необходимо отметить то, что существует большое число концепций и решений, с помощью которых можно оптимизировать эти процессы. Но все они, как правило, обеспечивают только текущую конкурентоспособность, при этом исключается возможность формирования сильных конкурентных преимуществ в стратегическом плане. Это связанно с тем, что существующие концепции и решения не выявляют тенденции и ориентиры будущего развития рынка, отрасли, технологий и конъюнктуры. Другими словами, инновационные компании, обладающие в настоящее время сильными конкурентными преимуществами, в стратегическом плане могут оказаться за бортом своего экономического и делового успеха. Как же российским инновационным компаниям избежать такого положения и эффективно противостоять экспансии западных компаний на российском рынке (в том числе и на региональном уровне)? Оптимальным решением в данном случае, является инкрементальный подход к методу сценарного планирования, дающий синергетический эффект.

Цель работы: изучить прогнозирование инновационных процессов, различные методы прогнозирования.

Задачи работы:

1. Высокотехнологичный сектор промышленности России: состояние, тенденции, механизмы инновационного развития/ М.А.Бендиков, И.Э. Фролов; Центр. Экон.-ат. Ин-т РАН. - М.: Наука, 2007. - с. 313

2. Зинов В.Г. Управление интеллектуальной собственностью (Теория и практика коммерциализации технологий). - М.: Монолит, 2002. -552 с.

3. Инновационный менеджмент: Учебн. пособ. / Л.П. Гончаренко, Е.А. Олейников, В.В. Березин. - М.: КНОРУС, 2005. - 544 с

4. Инновационный менеджмент: Учебник. Под ред. С.Д.Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2005. 327 с.

5. Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия // Мировая экономика и международные отношения. - 2001. - № 4. - C. 32-44.

6. Колотухин В.А. "Инновационные технологии и системы": - Минск: ГУ "БелИСА", 2006. - 156 с.

7. Мясникович М.В. Научные основы инновационной деятельности. - Мн.: ИООО "Право и экономика", 2003. - 279 с.

8. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики / Пер. с англ. А.Н. Нестеренко; предисловие и научная редакция Б.З. Мильнера. - М.: Фонд "Начала", 2007.

9. На пороге экономики знаний (мировая практика научно-инновационного развития) / Отв. ред. А.А. Дынкин, А.А. Дагаев. - М.: ИМЭМО РАН, 2004.

10. Никишина Е.С., Кашицына Т.Н. Актуальные вопросы инновационной политики российских предприятий. Экономика и менеджмент современного предприятия: проблемы и перспективы: Межвуз. Сб. науч. Тр.: /Под ред. д-ра экон. Наук, проф. А.В.Бабкина - СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та, 2007. - с.101

11. Инновационная экономика. 2-е изд., исправленное и дополненное.-М.:Наука, 2004 - с.29

12. Пятаева О.А. Прогнозирование результатов инновационной деятельности промышленных предприятий// Управленческий учет и финансы. - №3. - 2009. - с. 15-17.

13. Поршнев А. Г. Управление инновациями в условиях перевода к рынку. М.: РИЦЛО "Мегаполис-Контакт", 2003.

14. Уткин Э.А. и др. Инновационный менеджмент. - М.: АКАЛИС, 2006. - 208 с.

15. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: Бизнес - школа, 2004. - 600 с.

Примечаний нет.