ВВЕДЕНИЕ 2

РОЛЬ НИОКР В МЕНЕДЖМЕНТЕ ФИРМЫ КАК СУБЪЕКТА РЫНКА 5

Обзор рыночной ситуации и генерация идей 6

Проверка концепции и экономический анализ 7

СТРАТЕГИЯ НИОКР 9

Стратегия НИОКР и стратегический менеджмент фирмы как субъекта рынка 9

Включение менеджмента знаний в стратегический менеджмент инноваций 12

Общие подходы к стратегии НИОКР 13

ОТБОР И ОЦЕНКА ПРОЕКТОВ НИОКР 15

Содержание и процедура оценки и отбора 15

Критерии, связанные со стратегией и политикой корпорации 17

Маркетинговые критерии 18

Научно-технические критерии 21

Производственные критерии 22

Организация оценки проекта 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27

ЛИТЕРАТУРА 28

Повсюду в мире компании, добившиеся лидерства в международных масштабах, используют стратегии, которые отличаются друг от друга во всех отношениях. Однако, хотя каждая успешная компания применяет свою собственную стратегию, глубинные принципы деятельности – характер и эволюция всех успешных компаний – оказываются в своей основе одинаковыми.

Компании добиваются конкурентных преимуществ посредством инноваций. Они осваивают новые методы достижения конкурентоспособности или находят лучшие способы конкурентной борьбы при использовании старых способов. Инновации могут проявляться в новом дизайне продукта, в новом процессе производства, в новом подходе к маркетингу или в новой методике повышения квалификации работников. В своем большинстве инновации оказываются достаточно простыми и небольшими, основанными скорее на накоплении незначительных улучшений и достижений, чем на едином, крупном технологическом прорыве. В этот процесс часто вовлекаются идеи, даже не являющиеся «новыми», идеи, которые буквально «витали в воздухе», но не применялись целенаправленно. При этом всегда происходит вложение капитала в повышение квалификации и получение знаний, в физические активы и

Литература

1. Васильев Ю. С., Кинелев В. Г., Колосов В. Г. Стратегии инноваций. – СПб.: СПбГТУ, 1997.

2. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998.

3. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.

4. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.

5. Гольдштейн Г.Я., Катаев А.В. Маркетинг. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999.

6. Ковалев Г. Д. Инновационные коммуникации. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

7. Котлер Ф. Маркетинг. – М.: Прогресс, 1990.

8. Портер М.Е. Конкуренция. – СПб., М., Киев: Изд. дом «Вильямс», 2000.

9. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. – М.: Экономика, 1989.

10. Титов А. Б. Маркетинг и управление инновациями. – СПб.: Питер, 2001.

11. Уткин Э. А., Морозова Н. И., Морозова Г. И. Инновационный менеджмент. – М.: Акалис, 1996.

Примечаний нет.