Введение 3

1. Развитие управления персоналом 4

2. Подход в управлении персоналом 5

3. Завоевание преданности работников 7

Заключение 9

Список литературы 11

Многие руководители предприятий сталкиваются с проблемами, связанными с неэффективностью деятельности набранных ими сотрудников.

Подбор персонала является чрезвычайно важной задачей для любого предприятия. В новой фирме имидж первых сотрудников создает ее "лицо", а их деловые качества и соответствие функциональным обязанностям во многом являются залогом успешности ее работы. Не менее важен и правильный организационный подход персонала в уже существующую фирму. При этом новые сотрудники должны быть не только достаточно грамотными (уровень их компетентности при желании руководства можно повысить в процессе обучения), но и вписаться в коллектив, не нарушив существующее в нем равновесие и взаимодействие и не став источником дезорганизующих работу конфликтов.

1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юристъ, 1998.

Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2001.-428с.

2. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - Новосибирск-Москва: Сибирское соглашение - ИНФРА-М, 2002.-398с.

3. Управление персоналом: Учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, Банки и биржи, 2001.-503с.

4. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2001.-467с.

5. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: Интел-Синтез, 2003.-547с.

Примечаний нет.