книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
"Дерево целей" как основной метод формирования целей организации ( Курсовая работа, 24 стр. )
"Имидж руководителя: методы формирования".12 ( Дипломная работа, 73 стр. )
"Исследование экономической деятельности, планирование и контроль на примере МУ "Управление по строительству и транспорту" ( Курсовая работа, 61 стр. )
"Лиман-2000" Характеристика конкретного предприятия ( Контрольная работа, 3 стр. )
"Менеджмент фитнес клуба" (на примере фитнес клуба "Физкульт" ( Дипломная работа, 76 стр. )
"Молодой семье - доступное жилье" 35ав ( Контрольная работа, 27 стр. )
"Молодой семье - доступное жилье" 1613ы ( Контрольная работа, 21 стр. )
"Мотивация эффективности деятельности персонала" ( Курсовая работа, 39 стр. )
"Налог на доходы физических лиц НДФЛ" е6322 ( Контрольная работа, 11 стр. )
"Направление развития корпоративной культуры в организации". Объект исследования "ООО "Профит" г.Омск" ( Дипломная работа, 72 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "человеческих отношений", их отличительные черты. Порядок распределения полномочий в организации. Понятия "полномочия", "ответственность", "пределы полномочий", "делеги ( Контрольная работа, 17 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "Человеческих отношений", их отличительные черты. Содержательные и процессуальные теории мотивации, их сравнительная характеристика ( Контрольная работа, 15 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "человеческих отношений", их отличительные черты. Сущность понятия "менеджер". Роль менеджера в управлении организацией ( Контрольная работа, 17 стр. )
"Неоклассическая" школа и школа "Человеческих отношений", их отличительные черты. Содержательные и процессуальные теории мотивации, их сравнительная характеристика 2005-15 ( Контрольная работа, 15 стр. )
"Обоснование необходимости мотивации персонала" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Организационная структура управления" Типы организационных систем управления и условия их применения ( Курсовая работа, 43 стр. )
"ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА. МАКРО-,МИКРО- И ГИПЕРСРЕДА" SWOT-АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО "РОСТЧЕРМЕТ) ( Курсовая работа, 54 стр. )
"Основи менеджменту" (Украина) ( Контрольная работа, 12 стр. )
"Основы менеджмента" е3цк242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
"Оценка качества и эффективности работы персонала" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Оценка качеств и профессиональный отбор менеджеров" ( Курсовая работа, 36 стр. )
"ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ И ФОРМИРОВАНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И ЕЕ РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ" ( Дипломная работа, 72 стр. )
"Поиск новых идей и решений". ( Контрольная работа, 4 стр. )
"Понятие "баланса власти и пути его достижения на предприятии ОАО "Набережночелнинский комбинат хлебопродуктов". ( Курсовая работа, 31 стр. )
"Правила эффективного менеджмента" ( Контрольная работа, 11 стр. )

Введение 3

1. Что такое система и системный подход к управлению? 5

2. Какова роль информации в системе управления, что такое информационная система? 12

3. Информационный менеджмент в системе современного управления 15

4. Как обеспечить информационное обеспечение системы управления? 17

5. Современный подход к информационным системам в сфере управления. Что такое CASE-технологии? 19

Заключение 21

Литература 22

В ходе своей деятельности менеджерам приходится погружаться в море разнообразной информации. Задачи, которые им необходимо решать, сложны, многогранны и требуют различных подходов. Менеджер обязан понимать все, что происходит в его организации. Допущенная ошибка может очень дорого стоить фирме. Даже если фирма и останется цела, то менеджер вполне может лишиться работы. Но ведь менеджер всего лишь обыкновенный человек, который не в состоянии знать все обо всем. Поэтому важно, чтобы этот человек научился умело и эффективно получать полную, нужную и точную информацию об интересующей его проблеме.

Любой информационный комплекс строится в известной мере системно. С учетом составляющих его отдельных элементов и их взаимоотношений. Сейчас этот вопрос приобретает особо важное значение. Так как эффективное управление, т.е. принятие решений на макро и микроуровне невозможно без систематизации постоянно возрастающего объема информации. Более того, информация становится все более специализированной, это - результат, во-первых, эволюции организационных структур от "костных" линейно-иерархических к матрично - адаптивной организационным структурам, во-вторых, усложняются, становятся все более многообразными, расчлененными во времени и пространстве процессы, происходящие в экономике и технике, возрастает подвижность. агрессивность внешней среды организации. Все это говорит о необходимости реализации так называемого системного подхода к управлению и информации. Более того, назрела необходимость информационного менеджмента, систематизации информационных потоков внутри элементов организации (подсистемы) от элементов к элементу, входящих потоков, это невозможно осуществить без информационной технологии - компьютеров, баз данных, внутренних компьютерных сетей, различных специализированных программ и т.д. Но надо иметь в виду, что какая бы дорогая и мощная информационная технология ни была бы задействована организацией, какую бы современную информационную систему она не использовала, однако эффективность поддержки менеджмента будет в первую очередь зависеть от правильной конфигурации генеральной системы информационно-управляющих потоков организации и умелого ее использования.

Таким образом, внутри каждой организации должна быть создана единая система, действия которой будут направляться на достижение конкретных целей данной организации. Генеральная информационная система объединяет все наличествующие системы и пакеты и будет направлять их работу.

Таким образом, значение информации как ресурса, необходимого для эффективного управления сложно недооценить, на фоне постоянного увеличения ее объема и значимости для менеджера возникает острая необходимость ее систематизации, бесперебойной подачи на каждый уровень организации в нужное время, что невозможно без гибких информационных систем, составляющих систему управления.

I. Системный каталог Научной библиотеки ЮУрГУ

1. Вестник Санкт Петербургского университета. Сер. 5. 2000. Вып. 3 (№21). С. 129-141.

2. Копылов И.А., Русанова Т.В. Информационное обеспечение местного самоуправления. // Информационное общество. 1999, №4. С. 57.

3. Менеджмент в России и за рубежом. 1997, №11-12. С. 90-102; С. 76-90.

4. Управление персоналом. 1998, №12. С. 47-50.

5. Управление персоналом. 1998, №5. С. 35-42.

II. Электронный каталог Научной библиотеки ЮУрГУ

1. Годин В.В., Корнеев И.К. Управление информационными ресурсами. - М.: Инфра-М, 1999.

2. Казимоур Я. Информационная система и автоматизированное управление. - М.: Статистика, 1979.

3. Кочетков Г.Б. ЭВМ в управлении американским бизнесом. - М.: Наука, 1977.

4. Мескон М., Альмебт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2000.

5. Системы обработки информации и управления. - Л.: Лэти, 1989.

6. Системы управления, преобразования и отображения информации. - Рязань: РРТИ, 1989.

III. Ресурсы Internet

www.yandex.ru

1. http://www.maindir.gov.ru/lib/

2. http://www.libfl.ru/

3. http://www.libf.ras.ru/

4. http://www.shpl.ru/

5. http://www.info.sps.nsc.ru/

www.rambler.ru

1. http://www.gpntb.ru/

2. http://www.rsl.ru/

3. http://www.nlr.ru/

4. http://www.scsml.rssi.ru/listurus.html Libnet

5. http://www.shpl.ru./adress/

6. http://www.lib.da.ru/

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»