ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1. ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ЧЕРТЫ ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.2. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЧЕЛОВЕКА И ОРГАНИЗАЦИИ 7

2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 12

2.1. СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО ПЛАНИРОВАНИЯ 12

2.2. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ 15

2.3. МОТИВАЦИЯ КАК КЛЮЧ К УСПЕХУ 17

3. УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 26

Управленческая деятельность выступает в современных условиях как один из важнейших факторов функционирования и развития предприятий и организаций. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции. Большую роль играют также изменения в организационных формах и характере деятельности фирм.

Изменения условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления, сказываются не только на совершенствовании его организации, но и на перераспределении функций управления по уровням ответственности, формам их взаимодействия и т.д.. Речь, прежде всего, идет о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена организационной необходимостью и закономерностью хозяйствования, связанными с удовлетворением, в первую очередь, индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах, растущими доходами населения, регулированием товарно-денежных отношений, широким использованием новейших достижений научно-технической революции. Все это требует от фирм адаптации к новым условиям, преодоления возникающих противоречий в экономическом и научно-техническом процессах.

1. Бухало С.М., Антонец А.В. Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия. / Учеб. для экон. спец. ВУЗов). - Киев: Выща школа, 1989.

2. Вагин А.П., Митирко В.И., Модин А.В. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). - М: Дело, 2001.

3. Грачев М.В. Суперкадры. - М.: Дело, 2000.

4. Джексон Грейсон, Карл О'Дейл. Американский менеджемент на пороге ХХ1 века. - М.: Экономика, 1998.

5. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. - М.: Экономика, 1999.

6. Иванцевич Д., Лобанов А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2000.

7. Кохно П. и др. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2000.

8. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. - М.: Ника, 1999.

9. Цендер Эрнст. Практика управления. - М.: Титул, 2000.

10. Щербаков В.И. Новый подход к управлению: крупные объединения. - М.: Экономика, 1995.

Примечаний нет.