|
Введение 3
I. Диверсификация продукции 4
1. Типы диверсификации 5
2. Стратегии диверсификации 5
3. Типы компаний и диверсификация 7
II. Сегментирование рынка 10
1. Сегментирование рынка 11
2. Выбор целевых сегментов рынка 13
3. Выбор стратегий охвата рынка 14
Заключение 16
Список литературы 17
|
|
Стратегия инновационного развития фирмы, являющаяся основой создания и удержания конкурентных преимуществ, нацелена на максимальное удовлетворение потребностей, с одной стороны, и всемерное использование возможностей производства, инновационного, научно-технического и интеллектуального потенциала предприятия - с другой. В зависимости от соотношения потребностей и возможностей, их интенсивности, специфик и уровня развития изменяется и характер управления инновационной деятельности предприятия.
Инновационное управление опирается в первую очередь на маркетинговые мероприятия и оптимальную адаптацию к требованиям рынка. Поэтому при выборе той или иной стратегии сегментирования рынка в данной контрольной работе используются маркетинговые методы.
Стратегия - это долгосрочное, качественное определение направления развития организации, включающая разработанную на перспективу систему мер, обеспечивающих достижение конкретных, намеченных организацией целей.
|
|
1. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998. - 600с.
2. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Л.Н.Оголевой - М.: ИНФРА - М, 2001. - 238с.
3. Ф. Котлер, Г. Армстронг и др. Основы маркетинга. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2003. - 944с.
4. http://www.mibif.ru/proftest/market/5/ls2.htm
5. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 295с.
|
На уровень вверх
Купить