План

1 СУЩНОСТЬ ЛИДЕРСТВА. ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА. ЛИЧНОСТНЫЙ ПОДХОД. СИТУАТИВНЫЙ ПОДХОД К ЛИДЕРСТВУ. 2

2 ФОРМАЛЬНЫЙ И НЕФОРМАЛЬНЫЙ ЛИДЕР. СТИЛИ РУКОВОДСТВА. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ. СТРАТЕГИЯ ПОВЕДЕНИЯ. 24

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: 30

ЛИТЕРАТУРА: 35

Практика показывает, что ни один фактор не обеспечивает большую выгоду и пользу для организации, чем эффективное лидерство. Лидеры нужны для определения целей и задач, для организации, координации, обеспечения межличностных контактов с подчиненными и выбора оптимальных, эффективных путей решения тех или иных проблем. Очевидно, что организации, где наличествуют лидеры, могут достичь всего этого гораздо быстрее, чем организации без лидеров.

Слово лидер происходит от английского lead (вести). Значит, лидер - это ведущий, идущий впереди. Лидер - член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций.

Лидерство определяют как процесс социального влияния, при котором лидер ищет добровольного участия подчиненных в деятельности по достижению организационных целей (Шрисхайн); или как процесс оказания влияния на групповую активность, которое направлено на достижение целей (Стогдилл).

Лидерство определяют также как конкретные действия лидера по координации и управлению деятельностью группы (Фридлер).

Лидерство можно определить как тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Из этого определения следует, что лидерство является функцией лидера, последователей и ситуационных переменных.

Список использованной литературы

1. Беляцкий Н.П. Менеджмент. Основы лидерства: Уч. пособие. - Мн.: Новое знание, 2002.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. - М.: Изд. МГУ, 1995. 512 с.

3. Дафт Менеджмент. (Гл. 15).

4. Карташова Л.В. и др. Поведение в организации. - М.: ИНФРА-М, 1999. (Гл. 3).

5. Лютенс Фред Организационное поведение. - М: ИНФРА-М, 1999. (Гл. 13).

6. Ньюстром Дж.В., Кейт Дэвис. Организационное поведение. - СПб.: "Питер", 2000. (Гл. 8)

7. Орчаков Организационное поведение. (Гл. 7, стр. 93).

8. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом: Учеб. для студ. вузов. - М.: Аспект Пресс, 2001.

9. Розанова В.А. Психология управления. Уч. пособие. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. (Ч.3, Гл. 1)

10. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления: Учебное пособие. Ростов-на-Дону: Феникс, 1997. - 512 с (Гл.3).

11. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - СПб, 2000. (Гл. 4, п.4.4., п.4.5.).

Примечаний нет.