Вступ
1. Сутність інновації та інноваційних процесів
2. Місія інноваційного підприємства (конкретного)
3. Аналіз господарської діяльності підприємства
4. Причини низького рівня упровадження інновацій, щодо виконання інноваційної стратегії
5. Розробка стратегічних цілей інноваційного підприємства.
6. Способи реалізації інноваційної стратегії
Висновки
Література
|
Сучасний науково-технічний прогрес немислимий без інтелектуального продукту, одержуваного в результаті інноваційної діяльності. Інновація являє собою матеріалізований результат, отриманий від вкладення капіталу в нову техніку або технологію, у нові форми організації виробництва праці, обслуговування, керування й т.п. Процес створення, освоєння й поширення інновацій називається інноваційною діяльністю або інноваційним процесом. Результат інноваційної діяльності можна назвати також інноваційним продуктом.
У сучасній економіці роль інновацій значно зросла. Без застосування інновацій практично неможливо створити конкурентоспроможну продукцію, що має високий ступінь наукоємності й новизни. Таким чином, у ринковій економіці інновації являють собою ефективний засіб конкурентної боротьби, тому що ведуть до створення нових потреб, до зниження собівартості продукції, до припливу інвестицій, до підвищення іміджу (рейтингу) виробника нових нових продуктів, до відкриття й захоплення нових ринків, у тому числі й зовнішніх.
|
1. Краснокутська Н. В. Інноваційний менеджмент. 2003 504 стр. м КНЕУ
2. Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент
3. Микитюк П.П. Інноваційний менеджмент. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) 2006
4. Тульпа І.А., Сумець О.М. Інноваційні стратегії. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) 2005 208 ст
5. Дафт Р. Менеджмент. 6-е изд. 2007 864 стp. обк.: 7Б Питер
6. Дубич К.В., Кірічок О.Г., Процюк В.К. Основи теорії управління та менеджменту: Навчальний посібник. /М 220 ст. 2005
7. Аньшин В.М., Дагаев А. А. Инновационный менеджмент. Изд.2 Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития 584 ст. 2006
|