книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
"Прогнозирование-планирование" - единая система методических решений на предприятиях сферы сервиса ( Контрольная работа, 23 стр. )
"Проект создания системы маркетинга в фирме" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Пути повышения эффективности и качества управления на примере ИП Литвинов М.С.". ( Дипломная работа, 100 стр. )
"Разработка и выбор управленческих решений в условиях неопределенности" ( Курсовая работа, 37 стр. )
"Разработка концепции управления объектом недвижимости - торговый комплекс "Братеевский" ( Курсовая работа, 28 стр. )
"Разработка операционной стратегии и трансформация компании". 1 ( Реферат, 15 стр. )
"Разработка проекта организации труда, производства и управления в подразделении предприятия" ( Дипломная работа, 93 стр. )
"Роль базы данных в менеджменте предприятия" ец22333 ( Дипломная работа, 79 стр. )
"Роль лидера в современной организации"* ( Курсовая работа, 29 стр. )
"Рутина и обновление - вечная дилемма управления" ( Реферат, 23 стр. )
"Салон художественной ковки" ( Отчет по практике, 35 стр. )
"Система "Директ-костинг" как инструмент учета, планирования и контроля затрат в коммерческой Доклад к дипломной работе "Система "Директ-костинг" как инструмент учета, планирования и контроля затрат в коммерческой организации ( Доклад, 5 стр. )
"Система риска в менеджменте" ц342424 ( Курсовая работа, 41 стр. )
"Система управления организацией и ее структура" ( Курсовая работа, 48 стр. )
"Совершенствование менеджмента охраны труда на Билибинской атомной электростанции". е35222 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Современный менеджмент и его практическое применение на предприятии". 6967454 ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Создание системы представительств "Авторадио Владивосток" в Приморском крае" ( Контрольная работа, 1 стр. )
"Сравнительная характеристика содержательных теорий мотивации" ( Реферат, 20 стр. )
"Типы корпораций, их характеристика, особенности и отличительные черты" ( Курсовая работа, 39 стр. )
"Требования к менеджерам" 5е32412412 ( Контрольная работа, 12 стр. )
"Управление и развитие карьерой работников предприятия" ( Курсовая работа, 35 стр. )
"Управление изменениями в организации на примере ООО "НПЦ Детри" ( Курсовая работа, 44 стр. )
"Финансоваяотчетность" ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Школы научного управления" ( Реферат, 14 стр. )
"Эволюция системного подхода в теории и практике управления". Применение системного подхода при принятии управленческих решений в компании МТС ( Курсовая работа, 27 стр. )

1. Значение совершенствования технологии управления для повыше-ния эффективности работы управленческого аппарата

2. Элементы процесса управления и его технология

3. Характеристика предприятия

4. Анализ технологии управленческих работ на примере

склада

5. Предложения по рационализации технологии выполнения

управленческой процедуры на складе

ЛИТЕРАТУРА

1. Значение совершенствования технологии управления для повыше-ния эффективности работы управленческого аппарата.

Современное понятие "управление" означает процесс координации раз-личной деятельности с учетом целей, условий выполнения, этапов реализации. Говоря об управлении как элементе организации, следует в первую очередь оп-ределить, какие задачи выполняет управление в конкретной организации и как оно это делает, какие области являются предметом координации и регулирова-ния и каким способом эта координация осуществляется.

Особенности поведения руководителей являются одной из самых ком-плексных проблем, поскольку самих руководителей можно рассматривать и как:

" субъектов, имеющих индивидуальные особенности;

" членов некоторой группы, обладающих корпоративной культурой;

" функционеров определенной управленческой технологии (типа управле-ния), обладающей своими правилами поведения.

Хозяйственный процесс всегда обрамляется множеством событий, имеющих объективный и субъективный характер, влияние которых может про-являться и учитываться в управленческом процессе по-разному. Некоторые со-бытия немедленно отражаются на состоянии имущества и обязательствах пред-приятия, другие могут изменить их лишь потенциально.

Работники управления управленческого аппарата подразделяются на ли-нейных и функциональных руководителей. К линейным относятся руководите-ли структурных подразделений, реализующих технологический процесс произ-водства и реализации продукции, товаров, услуг, - это начальники и директора предприятий, производств, цехов, складов и др. К функциональным относятся руководители служб, обеспечивающих основное производство и специализи-рующиеся на выполнении определенных функций управления, как например, планирование, учет, контроль и др., это руководители бухгалтерии, финансовой службы, планово-экономического отдела и т.д.

Существуют и другие классификации сотрудников аппарата управления, в частности руководителей различных подразделений нередко называют ме-неджерами и выделяют в зависимости от уровня управления менеджеров выс-шего, среднего и низшего звена.

В успешных компаниях управление персоналом - это личная забота ру-ководителя компании, его любимое, хотя и "трудное" дитя. А поскольку мис-сия руководителя - развивать бизнес, то в результате и система управления персоналом оказывается настроенной на главное - на цели бизнеса. В этом случае на деле достигается стратегическая цель всей системы управления персоналом - развитие бизнеса компании за счет максимально эффектив-ного использования человеческого капитала. Только такая интегрирующая цель позволяет объединить в стройную, целостную систему все многообразие функций управления персоналом, в числе которых:

1) формирование кадровой политики - стратегии и бизнес-плана по пер-соналу;

2) кадровое планирование (опережающее планирование потребности в персонале; карьерное планирование для менеджеров всех уровней);

3) обеспечение бизнеса кадрами - поиск, подбор и найм персонала;

4) профилирование ключевых должностей и профессий;

5) обучение и развитие персонала;

6) работа с кадровым резервом компании;

7) оценка эффективности труда работников и подразделений / аттестация персонала;

1. Ковалев В.В.. Финансовый анализ. Методы и процедуры. Финансы и стати-стика. М.:2001

2. Акофф Р. Планирование будущего корпораций. М.: Прогресс, 1985.

3. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ./Под ред. С.А. Табалиной.-М: Аудит, ЮНИТИ, 1994

4. В.А. Гончарук. Развитие предприятия. М: 2001

5. Ванькова О. Группа компаний "Топ-Мененджер Консалтинг. 2001

6. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предпри-ятия. М.: Финансы и статистика. Проспект, 2000.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»