Введение...................................................................................................................3

1. Теория рационального управления....................................................................4

2. Функции менеджмента.......................................................................................7

3. Требования к личности финансового менеджера...........................................15

4. Особенности менеджера в сфере экономики и финансов.............................17

Заключение.............................................................................................................20

Список литературы................................................................................................21

Проблема исследования социально-психологических качеств личности и деятельности менеджера важна уже по той причине, что является практически неизученной, хотя, несомненно, очень интересной. Разработка данного направления, освещение его закономерностей с точки зрения науки открывает новые горизонты в исследованиях профессионального труда. Поскольку психология управления до сих пор остается недостаточно разработанной и изученной, любое исследование, направленное на выявление закономерностей этой деятельности, представляет собой большой интерес.

Финансовый менеджер - это руководитель финансовой службы на предприятии, в организации. Служба финансового менеджера на предприятии - одно из главных звеньев финансово- кредитной системы страны.

Проблема социально-психологической структуры личности финансового менеджера является актуальной в его профессиональной деятельности, так как финансовый менеджер осуществляет свою деятельность в социально-экономической системе. Финансовый менеджер в своей профессиональной деятельности сталкивается с людьми: персоналом фирмы, потребителями и т.д., то есть менеджеру для эффективной деятельности необходимо быть эмоционально устойчивым. Финансовый менеджер должен осуществлять текущую деятельность, финансовое планирование, инвестирование финансовый анализ, операции на финансовом рынке и главное для менеджера принимать управленческие решения, то есть для активизации деятельности менеджера, для преодоления препятствий, возникающих на пути достижения поставленных целей необходима мотивация, волевая регуляция поведения менеджера и профессиональная подготовка.

1. Агаева С. Менеджмент между индивидуализмом и коллективизмом. - Бизнес, 2007, №3-4, с.5-7.

2. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Прогресс, 2006. - 136 с.

3. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2006. - 313 с.

4. Балацкий Е.В., Богомолов Ю.П. Как готовится рабочая смена. - Вестник РАН, 2007, №11, с. 1011-1017.

5. Беленький В. От найма и увольнения - к управлению кадрами. - М.: ЭКО, 2008, №9.

6. Бестужев-Лада Н. Б. Прогнозированное обоснование социальных нововведений. - М.: Наука, 2007. - 377 с.

7. Бизнес и менеджер. - М.: Азимут-Центр, 2006. - 132 с.

8. Бляхман Л. С., Сидоров В. А. Качество работы: роль человеческого фактора. - М, 2006. - 177 с.

9. Богомолов Ю., Балацкий Е., Лаврентьева О. Региональные особенности квалифицированных кадров - Экономист, 2007, №5, с. 72-82.

10. Борцовский В. Новые аспекты проблемы повышения квалификации руководящих кадров. Российский экономический журнал, 2008, №12, с. 79-82.

Примечаний нет.