Задание 1

Планирование рабочей силы или человеческих ресурсов означает процедуру определения того когда, где, сколько, какого качества (квалификация) и по какой цене потребуется работников. Эффективное планирование человеческих ресурсов положительно влияет на результаты организации благодаря следующим факторам:

• численности персонала; детальное планирование позволяет выявить и продуктивно применить невостребованный потенциал сотрудников;

• совершенствование процесса приема на работу;

• организация профессионального обучения;

Задание 2

2.1) Коэффициент текучести:

Кт = (Чу / Ч) *100%, где

Чу – количество уволившихся сотрудников, чел;

Ч – общая численность сотрудников, чел.

Кт = 5 /30 = 16,67%

Задание 3

Оплата труда по эффективности работы сотрудников заключается в том, что работников оценивают согласно тому вкладу, который они вносят в деятельность фирмы. Повышение заработной платы зависит от определенных критериев, как от качественных, так и от количественных.

Преимущества данного метода:

• данный метод позволяет вознаграждать качества, которые не вознаграждаются при использовании других систем оплаты труда;

• возможность начисления премий для персонала, труд которого не поддается измерению.

Примечаний нет.