книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ розничного товарооборота ООО "Приборсервис"5 ( Дипломная работа, 63 стр. )
Анализ роли брендинга в деятельности ООО "ЧЗАП "ОСТ-АЛКО" ( Дипломная работа, 99 стр. )
АНАЛИЗ РОЛИ ЖЕНЩИНЫ-МЕНЕДЖЕРА В РЕШЕНИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ГУП "НЕФТЕПРОДУКТ") ( Дипломная работа, 89 стр. )
Анализ роли менеджера в системе управления корпорацией ( Курсовая работа, 29 стр. )
АНАЛИЗ РУКОВОДСТВА ЗАВОДА "БОЛЬШЕВИК" 6733 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Анализ рынка и конкурентов ОАО «МДСК» ( Контрольная работа, 44 стр. )
Анализ рынка5 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ сбытовой политики ОАО "Новорос" ( Отчет по практике, 24 стр. )
АНАЛИЗ СВЯЗИ ТИПА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И СПЛОЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ( Дипломная работа, 58 стр. )
Анализ себестоимости 2346765 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ сегмента транспортного средства ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ сильных и слабых сторон реализации проекта, опасностей и благоприятных возможностей 24559494 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Анализ сильных и слабых сторон проекта, опасностей и благоприятных возможностей ен455 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Анализ сильных и слабых сторон проекта, опасностей и благоприятных возможностей н5644 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Анализ систем управления в ГП ТПП "Фармация" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Анализ систем управленческих показателей предприятия, как инструмента для мероприятий по улучшению и стабилизации его финансового положения ( Дипломная работа, 97 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ГРУППОВОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ "ГРАФИТИ") ( Дипломная работа, 66 стр. )
Анализ системы кадрового менеджмента на предприятии ООО "Гравврач" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ системы качества предприятия Хлебозавод ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ системы контроля на ОАО "Мечел" 2003-47 ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ системы контроля на ОАО "Мечел" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ системы менеджмента на базе ООО "Форест" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ системы менеджмента в ООО "МИАН-Партнер" ( Курсовая работа, 33 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА В МАЛОМ ТУРИСТСКОМ БИЗНЕСЕ (НА ПРИМЕРЕ ООО "ПРЕДЕКС") ( Дипломная работа, 92 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА НА ПРИМЕРЕ ООО «КОНСУЛ МГИ» ( Дипломная работа, 87 стр. )

1.Управление рабочим временем 3

2.Оценка эффективности работы группы 7

Список литературы 13

1.Управление рабочим временем

Одним из важнейших факторов в жизни человека, так же как в деятельности руководителя, является фактор времени. Управлять временем - это значит во многом управлять собой. Отсюда следует определение, что же такое управление рабочим временем - процесс применения методов управления к ресурсу, которым все люди обладают в равной степени. Существует способ управления рабочим временем, который носит название самоменеджмент. Самоменеджмент - последовательное и целенаправленное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того, чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время.

Основное содержание (сферу "действия") самоменеджмента к организации и технике личной работы, организации информационного обеспечения, организации коммуникации. Основная цель самоменеджмента - использование собственных возможностей, созидательное управление своим временем (самоопределение) и преодоление внешних обстоятельств.

Ценен тот руководитель, который знает своё дело, умеет хорошо управлять и добиваться поставленных целей, независимо от его внешности и образования. Это главный стандарт настоящего руководителя. Но даже при наличии всех этих навыков руководитель не будет успешным, если он не будет правильно организовывать своё время и рабочий день. Ведь такой ресурс как время стоит на ряду со многими другими ресурсами: людьми, финансами и сырьём.

Для управления своим рабочим временем составляется распорядок дня и организация трудового процесса в целях достижения поставленных задач.

Организация своего рабочего дня должна соответствовать основному принципу: "Работа должна подчиняться мне, а не наоборот". Существует правила управления рабочим временем, которые можно разделить на три группы:

Правила начала дня: начинать день с позитивным настроением; хорошо позавтракать и без спешки идти на работу; начинать работу по возможности в одно и то же время; перепроверить план дня; вначале - ключевые задачи; приступать без раскачки; согласовать план дня с секретарём; утром заниматься сложными и важными делами.

1. Вудкок М. Эффективное управление. - М.: Дело, 1991. - 378 с.

2. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента.- Мн.: Новое знание, 2002.- 336с.

3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1999- 293 с.

4. "Управление персоналом" под редакцией Поршнева.- М.: Логос, 1997. - 283 с.

5. Robert M. Fulmer. The new management. Instituten for Business and Interpersonal Strategies Inc. Atlanta. 1988. USA.-183 p.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»