1. Введение

2. Развитие теории и практики менеджмента

3. Организация как объект управления

4. Процесс коммуникации и эффективность управления

5. Процесс и методы принятия решения

6. Стратегическое планирование

7. Организация как функция управления

8. Мотивация

9. Контроль

10. Власть и личное влияние руководителя

12. Управление конфликтами и стрессами

13. Современная система взглядов на менеджмент.

14. Роль управления в осуществлении взаимосвязи внешней и внутренней среды.

15. Моделирование в управлении.

16. Организация как процесс формирования организационных отношений.

17. Новые формы адаптивных структур менеджмента.

18. Формирование и применение мотивационных механизмов.

19. Сущность, цели и задачи контроля как функции управления.

20. Финансовый менеджмент и его составляющие.

21. Маркетинговая система управления.

22. Составляющие производственного менеджмента и задачи менеджера по производству.

Отличие менеджмента и управления: 1) Упр-е более широкое понятие, охватывает разл. виды дея-ти, и только упр-е организацией - это менеджмент. 2) М-т требует исполнителя - менеджера. Термин управляющий лучше всего хар-ет понятие менеджер. М-т - управление организацией, занимающейся бизнесом, кот. управляет менеджер. М-т - это умение достичь поставленных целей, исп-я труд, интеллект и мотивы поведения др. людей. Как наука возникает в конце 19 в. нач 20. Наука об управлении прошла неск. этапов (управленческих революций): 1) Религиозно-коммерческая, кот. была связана с возникновением письменности у Шумеров. 2) Связывает с царём Хамураппи и его сводам законов гос-ва. Светско-административная упр. революция. 3) Произв.-строительная, проникновение гос-ва в сферу эк-ки. 4) Индустриальная упр. революция, появл. фабрики, заводы, мануфактуры, развитие промышленности. Это период становления рыночных отношений (капитализма). 5) Бюрократическая революция (19-20), этап перехода капитализма в империализм, стадии свободной конкуренции к олигополии, т.е. стадию развития рын. отношений. Питер Друкер - теоретик в области м-та. М-т - это функция, т.е. вид дея-ти по руководству людьми в организациях. Во-вторых, это науки или область чел. знаний, кот. помогают эту ф-ию выполнить. В-третьих, это менеджеры, т.е. соц. слой.

Менеджмент неразрывно связан с людьми, занятыми управлением. Труд в этой сфере носит название управленческого. По сравнению с др. видами труда в организации он имеет ряд

нет

Примечаний нет.