книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
АНАЛИЗ СРЕДЫ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА АВТОТРАНСПОРТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ №2 ( Курсовая работа, 23 стр. )
АНАЛИЗ СРЕДЫ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ОАО «ВОСТОК» ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ среды прямого и косвенного воздействия на предприятии автотранспортной отрасли Хабаровского края ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ среды прямого и косвенного воздействия на ОАО "Восток" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ среды прямого воздействия на автотранспортном предприятии №2 г. Хабаровска ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ среды прямого и косвенного воздействия на ОАО "Автовосток" ( Контрольная работа, 24 стр. )
Анализ среды прямого воздействия ОАО «Восток» ( Курсовая работа, 29 стр. )
АНАЛИЗ СРЕДЫ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ОАО «СИБТРАНС» ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ среды прямого и косвенного воздействия на ОАО "СибТранс" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ среды прямого и косвенного воздействия на ОАО "Грузовосток-сервис" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ стадий разработки управленческих решений, в частности стадии выполнения решения ( Реферат, 14 стр. )
Анализ стилей руководства на примере руководителя организации 17 ( Курсовая работа, 37 стр. )
АНАЛИЗ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ООО "АКТИВ-СПОРТ" И ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ стиля и методов руководства в компании на примере ООО АЛ-КО Кобер ( Дипломная работа, 105 стр. )
Анализ стиля отношений между работодателями на примере руководителей ООО "Кемма" и ООО "Челябэнергоспецремонт" 24 2005-29 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ стиля отношений между работодателями на примере руководителей ООО "Кемма" и ООО "Челябэнергоспецремонт" 24 ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ стиля руководства и личных качеств конкретного руководителя. Предложения по совершенствованию стиля руководства ( Реферат, 24 стр. )
Анализ стиля руководства и личных качеств директора предприятия ООО "Хабаровская типография" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Анализ стиля руководства и личных качеств на примере ИП Пархоменко Е.С ( Контрольная работа, 14 стр. )
АНАЛИЗ СТИЛЯ, МЕТОДОВ И КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ В НИИ "СКЛИФАСОВСКОГО" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ стратегии ООО "Арматура" г90-а ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ стратегических возможностей фирмы ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА МАТЕРИАЛАХ ГРУППЫ КОМПАНИЙ «ПЕТРОЛЕУМ ГРУПП» ( Дипломная работа, 85 стр. )
Анализ стратегического управления деятельностью торговой фирмы «Амур К» ( Курсовая работа, 23 стр. )

Задание второе. 3

Задание третье 6

Проанализируйте ситуацию и ответьте на вопросы. 6

Вопросы: 7

1. Воспользуйтесь системным и ситуационным подходами и опишите действия Михаила как лидера группы и как менеджера. 7

2. Почему некоторые люди не получают удовлетворения от управленческой деятельности? 7

3. По каким признакам можно понять будет человек получать удовольствие от работы менеджером или нет? 9

Список литературы 11

Задание второе.

Опишите организационную культуру вашей организации (можно отдела в котором вы работаете, или учебной группы, в которой вы учитесь). К какому типу можно отнести описанную вами организационную культуру, почему? Сравните организационную культуру организации в целом и отдела, в котором вы работаете (соответственно организационную культуру группы и учебного заведения).

Задание третье

Проанализируйте ситуацию и ответьте на вопросы.

Михаил, имея диплом специалиста по компьютерным технологиям, поступил на работу в компанию "X", Ему была поручена разработка компьютерных программ для новой технологии. Увлеченность любимым делом, энергия и энтузиазм Михаила были замечены руководством компании. Сначала ему предложили возглавить небольшую рабочую группу, работающую над одним из проектов. После успешного завершения проекта Михаила выдвинули на управленческую должность. Новая работа соединяла в себе руководство проектной группой и расширение управленческих функций. Хотя Михаилу и нравилось руководить проектом и техническими разработками, он вовсе не был уверен, что может быть настоящим менеджером. Новая должность имела очевидные плюсы: повышение зарплаты на 15%, большие возможности как акционера компании, собственный кабинет и портативный компьютер, - но и явные минусы: сокращение времени на написание программ, расширение обязанностей, связанных с управлением, - принятие решений, планирование, организация и контроль. После долгих раздумий Михаил все-таки решил занять эту должность.

1. Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии.//Управление персоналом. 2003. № 2.

2. Моргунов Е., Сергаев С. Метод субъективного оценивания квалификационных требований. // Управление персоналом. 2002. № 8.

3. Моргунов Е.Б. Модели и методы управления персоналом. - М., 2001.

4. Социология труда // Социологический энциклопедический словарь /под ред. Г.В. Осипова. - М.: Феникс, 2004.

5. Спивак В.А. Корпоративная культура. -СПб.: Инфра, 2001.

6. Фролов С.С. Социология организаций. - М.: Феникс, 2003.

7. Хьелл Л., Зиглер Д. Теории личности.- СПб.: Л

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»