книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
21. Принципиальное положение оплаты труда. Формы и системы 9 оплаты труда 95674 ( Контрольная работа, 14 стр. )
3 задания по менеджменту ( Контрольная работа, 22 стр. )
3. Анализ возможностей организации с учетом положения дела в отрасли 75733 ( Контрольная работа, 24 стр. )
3. Принципы построения и механизм функционирования организации как целостной экономической системы управления ( Контрольная работа, 20 стр. )
3. Совершенствование стратегического управления ООО "Ассоциация Маркетинга" в условиях нестабильной внешней среды за счет внедрения стратегического планирования ( Курсовая работа, 38 стр. )
3. АНАЛИЗ РУКОВОДСТВА КОМПАНИИ "ФАРМЭКС" 1387654 ( Контрольная работа, 17 стр. )
3. Анализ рынка запасных частей производства ВАЗ 1456755 ( Контрольная работа, 16 стр. )
3. Инновационные процедуры кадрового управления в РИА "Альянс" 744 ( Контрольная работа, 14 стр. )
3. Мероприятия по совершенствованию управления на предприятиях общественного питания (на примере Управления общественного питания ТПП «Лангепаснефтегаз») (3-я глава) ( Дипломная работа, 40 стр. )
3. Мероприятия по совершенствованию управления на предприятиях общественного питания (на примере Управления общественного питания ТПП «Лангепаснефтегаз») ( Дипломная работа, 44 стр. )
3. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЯ 10885 ( Контрольная работа, 16 стр. )
3. ПУТИ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ КОНФЛИКТОВ 1477 ( Контрольная работа, 24 стр. )
3. Пути улучшения финансового состояния и снижения коммерческих рисков 32131311 ( Курсовая работа, 39 стр. )
3. Стратегии построения конкурентных отношений предприятиями торговли 122424242 ( Контрольная работа, 18 стр. )
3.3. Особенности применения методики развития в ОАО "Оренбургэнергосбыт ( Дипломная работа, 105 стр. )
4 вопроса по менеджменту ( Контрольная работа, 8 стр. )
4. ФУНКЦИИ ГОСУДАРСТВА В РЕГУЛИРОВАНИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ( Курсовая работа, 34 стр. )
4. ЛИБЕРАЛЬНЫЙ ТИП РУКОВОДИТЕЛЯ 16231к ( Контрольная работа, 23 стр. )
4. Организационная структура предприятия 2877009 ( Курсовая работа, 36 стр. )
4. Типичные ошибки менеджеров, усиливающие сопротивление изменениям 1578907565 ( Контрольная работа, 16 стр. )
4.1. Объясните объективный и целенаправленный характер динамики социальных территориальных организованных систем различных классов ( Контрольная работа, 11 стр. )
4165 принятие управл решений 25 стр ( Курсовая работа, 26 стр. )
4479 Разработка управленческих решений. ( Контрольная работа, 9 стр. )
48 вопросов по менеджменту ( Контрольная работа, 1 стр. )
5 вопросов по менеджменту ( Контрольная работа, 10 стр. )

Задание второе. 3

Задание третье 6

Проанализируйте ситуацию и ответьте на вопросы. 6

Вопросы: 7

1. Воспользуйтесь системным и ситуационным подходами и опишите действия Михаила как лидера группы и как менеджера. 7

2. Почему некоторые люди не получают удовлетворения от управленческой деятельности? 7

3. По каким признакам можно понять будет человек получать удовольствие от работы менеджером или нет? 9

Список литературы 11

Задание второе.

Опишите организационную культуру вашей организации (можно отдела в котором вы работаете, или учебной группы, в которой вы учитесь). К какому типу можно отнести описанную вами организационную культуру, почему? Сравните организационную культуру организации в целом и отдела, в котором вы работаете (соответственно организационную культуру группы и учебного заведения).

Задание третье

Проанализируйте ситуацию и ответьте на вопросы.

Михаил, имея диплом специалиста по компьютерным технологиям, поступил на работу в компанию "X", Ему была поручена разработка компьютерных программ для новой технологии. Увлеченность любимым делом, энергия и энтузиазм Михаила были замечены руководством компании. Сначала ему предложили возглавить небольшую рабочую группу, работающую над одним из проектов. После успешного завершения проекта Михаила выдвинули на управленческую должность. Новая работа соединяла в себе руководство проектной группой и расширение управленческих функций. Хотя Михаилу и нравилось руководить проектом и техническими разработками, он вовсе не был уверен, что может быть настоящим менеджером. Новая должность имела очевидные плюсы: повышение зарплаты на 15%, большие возможности как акционера компании, собственный кабинет и портативный компьютер, - но и явные минусы: сокращение времени на написание программ, расширение обязанностей, связанных с управлением, - принятие решений, планирование, организация и контроль. После долгих раздумий Михаил все-таки решил занять эту должность.

1. Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии.//Управление персоналом. 2003. № 2.

2. Моргунов Е., Сергаев С. Метод субъективного оценивания квалификационных требований. // Управление персоналом. 2002. № 8.

3. Моргунов Е.Б. Модели и методы управления персоналом. - М., 2001.

4. Социология труда // Социологический энциклопедический словарь /под ред. Г.В. Осипова. - М.: Феникс, 2004.

5. Спивак В.А. Корпоративная культура. -СПб.: Инфра, 2001.

6. Фролов С.С. Социология организаций. - М.: Феникс, 2003.

7. Хьелл Л., Зиглер Д. Теории личности.- СПб.: Л

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»