В данной работе проблемной ситуацией выбрано недостаточно эффективное управление в рекламном агентстве "Олимп Медиа" (Новосибирск). Это выражается в неудовлетворении работников условиями труда, организацией труда. Руководство предприятия, в свою очередь неудовлетворенно финансовыми результатами деятельности предприятия.
Главными целями деятельности предприятия являются: представление и продвижение идей, товаров или услуг фирм, действующих на рынке.
Организационная структура рекламного агентства представлена на рис. 1
Рассмотрим функциональные роли, установленные в организации.
Отдел снабжения осуществляет поиск заказов на рекламу через изучение рынка потенциальных клиентов, рекламу собственной деятельности. В данном отделе заняты: менеджер по снабжению, два рекламных агента.
В отделе разработки рекламы занят один специалист по рекламе, осуществляющий разрабо
|