1. Зміст процесів планування проекту 3

2. Стрільчасті графіки: порядок побудови та особливості, розрахунок параметрів 7

Література 13

В управлінні проектом планування є організаційним початком процесу реалізації проекту. Сутність планування проекту полягає в обгрунтуванні цілей і засобів їх досягнення на основі виявлення ресурсів, визначення комплексу робіт, ефективних методів і засобів, необхідних для їх виконання, і встановлення взаємодії організацій - учасників проекту. Процес розробки планів охоплює всі етапи проектного циклу: створення концепції проекту; вибір стратегічного рішення щодо виконання проекту і розробка деталей проекту, зокрема впорядкування контрактних пропозицій, укладення контрактів, виконання робіт, завершення проекту. На етапі планування проекту визначають усі необхідні параметри його реалізації - тривалість (загалом і за окремими роботами), потребу у трудових, матеріально-технічних і фінансових ресурсах, терміни постачання сировини, матеріалів і технологічного устаткування, а також залучення до проекту інших організацій. Прийняті рішення щодо цих параметрів мають забезпечити реалізацію проекту в задані терміни з мінімальними витратами ресурсів і високою якістю виконання робіт.

Цілі, призначення й види планів. Основна мета планування проекту - забезпечити виконання робіт і досягнення кінцевих результатів проекту. Планування передбачає визначення цілей і параметрів взаємодії робіт і організацій-учасниць, розподіл ресурсів і прийняття інших організаційних, технологічних і економічних рішень, що забезпечують досягнення поставлених у проекті цілей. Традиційно склалася така система планів:

1) на доінвестиційній стадії у складі концепції проекту, бізнес-плану, попереднього ТЕО - попередній план реалізації проекту з урахуванням потреб в основних видах ресурсів і обгрунтуванням інвестицій;

2) на стадії розробки проектно-технологічної документації у складі проекту організації реалізації проекту:

o уточнений план проекту загалом;

1. Батенко Л.П., Загородніх О.А., Лщинська В.В. Управління проектами: Навч. посібник. - К.: КНЕУ, 2004. - 231 с.

2. Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Виробничий (операційний) менеджмент: Навчальний посібник. - К.: ЦУЛ, 2003 - 532 с.

3. Ильин Н.И., Лукшанова И.Г., Меш чин А.Г. и др.. Управление проектами. - С.Пб. Два-три, 1996. - 610 с.

4. Кобиляцький Л. С. Управління проектами: Навч. посіб. - К.: МАУП, 2002. - 200 с.

Примечаний нет.