|
Задание 1
Таблица 1. Методы управления
Организационно-административные Экономические Социально-психологические
1. Выполнение государственных заказов
5. Составление должностных инструкций
7. Кредитование
8. Контроль за исполнением приказов
20. Принятие управленческий решений
25. Разработка структурных подразделений
4. Планирование
6. Экономико-математическое моделирование
9. Ценообразование
12. Налогообложение
13. Финансовый учет
15. Экономическое соревнование
17. Линейное программирование
19. Экономический анализ
22. Управление персонала
24. Страхование
2. Материальное поощрение
3. Социальная помощь
10. Разрешение конфликтов
11. Подбор и оценка персонала
14. Проектирование организационной культуры
16. Предоставление социальных гарантий
18. Критика
21. Социальное развитие персонала
23. Моральное поощрение
Задание 2
На основании данных о структурных подразделениях и управляющих должностях построить организационную структуру предприятия (представить в виде схемы) и определить ее тип. Указать преимущества и недостатки построенной организационной структуры.
Задние 3
На основе исходных данных рассчитать показатели эффективности управленческой деятельности организации за базисный и отчетный период, а также их абсолютное и относительное отклонение:
1. экономическую результативность управленческой деятельности (коэффициент результативности управленческой деятельности)
2. уровень рентабельности производства и реализации продукции (коэффициент рентабельности производства);
3. эффективность использования материальных запасов по стоимости реализованной продукции (коэффициент эффективности использования резервов);
4. рентабельности продукции (коэффициент рентабельности)
Исходные данные представлены в таблице 2:
|
На уровень вверх
Купить