Введение 3

1. Теоретические основы планирования деятельности отдельного подразделения предприятия 5

1.1. Сущность планирование на предприятии 5

1.2. Особенности планирования деятельности подразделений предприятия 7

1.3. Организационно-иерархическая соподчиненность планов предприятия 10

2. Анализ планирования деятельности производственного подразделения предприятия на примере ОАО "Амурский кабельный завод" 15

2.1. Краткая характеристика предприятия ОАО "Амурский кабельный завод" 15

2.2. Разработка плана инструментального цеха ОАО "Амурский кабельный завод" 19

Заключение 26

Список литературы 28

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что внутрифирменное планирование необходимо для нормального функционирования и развития предприятия. Планирование определяет основное направление развития фирмы с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка.

Назначение планирования - правильно учесть все внутренние и внешние факторы в постановке конкретных целей развития предприятия и путей их достижения. Планирование обеспечивает взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями предприятия, позволяет минимизировать издержки и открывает все возможные дополнительные источники ресурсов внутри фирмы. Следовательно, необходимо качественное проведение внутрифирменного планирования, что обеспечит дальнейшее успешное развитие фирмы и ее процветание.

Цель данной работы - изучение планирования деятельность отдельного подразделения предприятия.

Объект исследования - ОАО "Амурский кабельный завод" - предприятие г. Хабаровска.

Предмет исследования - планирование деятельности производственного подразделения предприятия.

Оперативно-производственное планирование обеспечивает конкретизацию и детализацию производственной программы, своевременное ее доведение до исполнителей (цехов, участков, рабочих мест) и достижение слаженной работы всех подразделений предпр

3. Бузырев В.В. Планирование на строительном предприятии: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений/ В.В. Бузырев, Ю.П.Панибратов, И.В. Федосеев. - М.: Издательский центр "Академия", 2005.

4. Бухалков М. И. Планирование на предприятиях машиностроения. Учебное пособие. - Самара: Сам. ГТУ, 1995.

5. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: ИНФРА - М. , 1999.

6. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. - М.: Знание, 2003. - 173 с.

7. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. - М.: ИНФРА М, 1996.

8. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб.и дополнено - м.: ЮНИТИ, 2003. - 501 с.

9. Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебн.пособие. Практикум. - 3-е изд., - М.: Финансы и статистика, 2003. - 336 с.

10. Грищенко В. Теоретические основы прогнозирования и планирования: Учебное пособие. Ч. 1. - СПб: СПбУЭФ, 1995.

11. Догиль Л.Ф., Семенов Б.Д. Предпринимательство и малый бизнес. Минск: Высшая школа, 1997. - 264 с.

12. Ипатов М.И., Туровец О.Г. Экономика, организация и планирование технической подготовки производства: Учебн. Пособие. - М.: Высш.шк., 1987 - 319 с.

13. Менеджмент организации / Под редакцией З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина /. М.: ИНФРА - М., 1996. - 430 с.

14. Новицкий Н.И. Организация произво

Примечаний нет.